晉能控股煤業集團和創實業發展公司開展地面安全生產領域百日安全行動
和創實業發展公司認真貫徹落實集團公司安全生產會議精神和工作要求，深刻汲取4·18重大火災事故教訓，在全公司范圍內開展地面安全生產領域百日安全行動，治理消除安全生產風險隱患，堅決遏制重特大事故，切實保障職工生命財產安全，打造安全發展新格局，為公司高質量發展提供堅強安全保障。
堅持問題導向，強化安全生產紅線意識。精準排查整治事故隱患。該公司此次地面安全生產領域百日安全行動，以“查大問題、除大隱患、防大事故”為抓手，對標“136”安全管理模式，認真檢視安全生產工作的短板弱項。成立百日安全行動領導組，重點檢查各直屬企業貫徹落實安全生產規章制度以及安全會議精神執行情況，包括“三抓一除”工作整治情況;應急值班、領導帶班、責任人跟班、周安全活動日等規定執行情況;重點工程和變化作業安全技術措施制定、審批、執行情況以及雨季“三防”工作開展情況，著力解決“看不到、想不到、查不透”和“看慣了、習慣了、干慣了”等問題，做到隱患見底、措施到底、整治徹底，確保百日安全行動取得實效。
落實安全主體責任，防范化解重大安全風險。該公司通過此次地面安全生產領域百日安全行動，加快推進“三基”建設，強化“全員、全域、全過程”壓實責任“平方尺”管控包保責任落實。要求各直屬企業嚴格落實安全主體責任，開展自查自糾，全面排查各類安全風險隱患。重點查擺危險化學品“兩重點一重大”(重點監管的危險化工工藝、重點監管的危險化學品、重大危險源)安全監管責任落實情況;運輸系統存在的不檢修、不維護、拼設備或帶病運行情況;特種設備、易燃易爆包括壓力容器、高溫高壓管道、起重設備等風險預判和管控情況;重點防火區域、人員密集場所、車間、倉庫、機房、辦公室等消防安全措施情況;高空、吊裝、邊坡作業的技術措施、審批、執行情況以及污水排放、廢氣排放等污染治理情況，及時糾正違規行為,消除事故隱患，全力防范化解各類安全風險隱患。
嚴格考核問責，進行全面“回頭看”。該公司制定嚴格的考核問責制度，從嚴從實從細抓好地面安全生產領域百日安全行動，堅決防止走過場，流于形式。要求檢查組認真落實監管責任，深入車間班組、深入作業現場，對現場管理不達標、存在安全風險隱患的果斷采取措施，進行停產整頓，堅決做到不安全不生產。認真開展隱患排查整治“回頭看”，進行不間斷督查，對檢查不認真或未按規定開展隱患治理生產企業，在“回頭看”中被發現的，按照安全績效考核辦法進行通報問責處理。
