安全是‘1’，效益是‘0’，沒有‘1’做堅實的后盾，‘0’再多也沒有用……”中能袁大灘礦業按照公司總體工作安排部署，統籌做好安全生產、經營管理等重點工作，圓滿完成各項任務指標，公司高質量發展根基進一步夯實。
堅守紅線，筑牢防線
中能袁大灘礦業深入貫徹落實關于安全生產重要精神和公司有關會議、文件精神，狠抓安全管理各項工作落實，結合公司實際，層層傳遞壓力、分解指標、細化責任，與各單位簽訂安全責任書。以陣地建設和規范班前會流程為主要抓手，大力推動班組建設，筑牢安全根基，班組隊伍建設水平明顯提升。
立足實際，完善制度
中能袁大灘礦業在管理過程中堅持問題導向，持續優化完善各項管理制度，建立完善有關配套文件，切實發揮各項制度在煤礦發展中的基礎作用。組織完善了各項制度保證管理持續健康發展。制定了《單項工程實施管理辦法》《安全費用提取和使用管理辦法》《區隊零星工程用工結算流程》《考勤管理辦法》，讓經營管理更加規范合理。
立足崗位，營造氛圍
“安全生產你管我管，大家管才平安”，只有充分發揮各層級主觀能動性,切實抓好全員安全生產責任制落實，把先進的安全文化融入到管理理念管理模式和管理方法之中，才能形成上下一心，齊抓共管的安全文化工作氛圍。
下一步，中能袁大灘礦業將繼續落實安全管理“七個堅持”，持續推進安全精細化工作向縱深發展，更好的踐行安全生產主體責任，做到守土有責、敢于擔當、穩中有進。(趙莉)
