冀中能源邢礦集團金谷煤業強化機電管理決勝全年目標
四季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業多措并舉加強對各類設備的安全“體檢”，以設備的穩定運行、開機率的有效提升來確保企業正規循環，確保機電系統安全、可靠、高效運行，為全年安全生產任務指標的完成提供可靠保障。
該公司加強機電培訓，提高操作水平，打破常規機電培訓辦法，采取導師帶徒、現場指導等形式，按照缺什么，補什么的原則，結合生產實際，有的放矢的進行培訓，實現知識灌輸的靈活化、實用化;針對新設備不斷增加的實際，該公司定期邀請廠家來公司講課，從設備構造、原理、使用、維護、故障處理等方面，現場為職工答疑解惑，避免職工因為不確定、不明白等誤操作造成的機電設備故障，從而提高員工操作技能和故障處理能力，保證設備安全運行。此外，在抓好機電設備檢修的同時，拓展培訓渠道，采取“自主+外培“相結合的方式，因地制宜組織機電人員進行業務專業知識培訓，有效提升大家處理機電設備故障和研判分析問題的能力和水平，為安全生產提供前提保障。據了解，該公司機運部自行組織機電培訓15余次，培訓人數350余人次，使員工業務素質得到了明顯提高。
該公司對機電設備實行管理人員包保責任區，機電維修工包機責任制，生產崗位工包機制，健全制定“月檢、旬檢、周檢、日檢”檢修計劃，檢修人員嚴格按照規程措施，對每臺設備部件逐一進行定期、不定期檢查，發現問題，超前處理，使每臺設備始終處于受控狀態，形成了“處處有人管、臺臺有人抓”的設備隱患排查體系，有效提升了設備的運轉質效。并強化機電設備的過程管控，加大機電檢修人員的考核力度，對因檢修人員工作責任心不強、檢修不到位造成的安全事故，視情節輕重嚴格進行考核，有效激發和調動了大家主動工作的積極性，確保設備完好率、開機率始終穩定在95%以上。截止到目前，該公司開展機電設備專項檢查4次，查出設備隱患81條，并已全部整改完畢，為完成任務目標提供了安全可靠的保障。
此外，該公司機修車間堅持能小修的不大修、能自行修理的決不外委修理原則，不斷提升修舊利廢、小改小革和創新研發能力，減少成本投入，增加經濟效益。采用這種方式，既減少了外修的費用，又降低了設備的事故率。他們通過“傳、幫、帶”的形式，發揮各自的技術優勢，通過點滴小事，邊干邊學，使的機修車間職工的技術水平迅速提高。“能修復的不買新的，能加工的不做計劃，能改造的想辦法創新”的理念深入人心。據不完全統計，今年以來，機修車間自修800mm皮帶機六部、800mm簡易皮帶機兩部、1000mm皮帶機四部、40T刮板機五部、JS40減速機8臺、托壓繩輪組115組、710采煤機滾筒1對、930采煤機滾筒1個、氣動隔膜風泵36臺、開關類設備42臺，累計節省修理費用145萬余元，不僅節省了大量資金，大大降低了運營成本，也縮短了檢修時間，為完成全年任務目標提供了可靠保障。
(郭聰)
