“19450”是新集公司提出的最新安全管理思路目標，即：安全治本“十項”措施、“穩、準、新、嚴、狠、細、實、盯、商”安全生產九字方針、“系統優化、準備升級、素質提升、管理改進”四項重點工程及“零死亡、零超限、零突出、零透水、零發火”五零目標。今年以來，新集公司培訓中心踐行“19450”安全管理思路目標，轉變思想，調整思路，以“圍繞中心、服務發展”為定位，將公司安全管理思路融入到培訓工作中，抓細、抓實安全培訓工作，為公司高質量發展提供“安全型”人才隊伍。
貫徹落實19450”安全管理思路目標，抓好地面安全
明確責任，切實強化安全監管。抓好自身安全是開展安全培訓的基礎，對培訓大廈、學員宿舍、實操基地各樓層明確消防安全責任人，落實責任，加強安全工作的管理、督查、檢查力度，嚴格落實“一崗雙責”，將地面安全落到實處。
制定計劃，加強日常監督檢查。以“九字方針”為原則，加強日常對安全工作的監督檢查，組織相關部門，常態化做好安全專項檢查，如用電安全、消防安全、重要節假日前后、雨季、冬季前后等。此外，聚焦消防安全及用電安全，對新集大廈、學員宿舍、實操基地等進行月檢、周檢，將檢查監督職責落實到位。
嚴抓疫情防控，夯實安全培訓之基。今年，由于國內各處仍時有新冠感染病例發生，疫情防控仍然是一項不可忽視的工作。為確保學員培訓期間安全，培訓中心嚴格執行培訓期間預防新冠肺炎疫情應急預案，通過參培學員出示“安康碼”、簽訂疫情防控承諾書、公共場所消毒、體溫日常監測、強化食宿管理等方式，確保培訓期間防控工作落實到位。
貫徹落實19450”安全管理思路目標，融入培訓教學
調整培訓思路，融入安全管理新理念。組織專職教師召開座談會，調整教學思路，把公司的新政策、新要求融入到培訓教學中。尤其是安全生產管理培訓班，把公司“穩、準、新、嚴、狠、細、實、盯、商”安全生產九字方針和“系統優化、裝備升級改造、素質提升、管理改進”四大工程舉措融入到《煤礦安全生產管理》課程中，進一步提升安全生產管理人員的綜合素質，為公司安全生產保駕護航。
納入培訓課程，實施精準培訓。在今年校企合作培訓中，貫徹落實公司“19450”安全管理思路目標，圍繞“三縱三橫”安全管理、四大工程等設置課程，涵蓋《煤礦安全生產管理》《煤礦新技術、新工藝、新設備和新材料應用》《煤礦瓦斯治理最新進展及關鍵技術》等專業領域，有效提升管理人員對現場的把控能力和安全管理綜合素質，為公司安全發展夯實人才基石。今年與中國礦大合作舉辦班組長素質提升班4期，共經192人參培;與安徽理工大學合作開展安全生產管理人員培訓班2期，培訓各礦安管人員96人。
堅持培訓導向，提升操作技能。根據公司安全管理理念，依托公司實操基地，以提升安全技能為重點，秉承實訓既是實戰的培訓理念和“實學、實訓、實戰”的培訓導向，改變傳統教學方法，靈活采取仿真教學、實物教學、仿真+實物、“手指口述”+實物操作等多種培訓方式相結合的綜合模式開展實訓教學工作。在實訓教學過程中，教師以解疑答惑為目標，全程跟進、實時糾錯，提升學員的操作技能水平，逐步達到操作行為的規范化、標準化、精細化。
貫徹落實19450”安全管理思路目標，強化載體建設
依托沉浸式安全的體驗VRA系統，全面提升學員安全意識。在“系統優化、裝備升級改造、素質提升、管理改進”四大工程中，強化載體建設，對安全培訓裝備進行升級改造，不斷提升培訓質量，為公司安全發展推波助瀾。煤礦VRA系統投入使用后，學員紛紛點贊，反響強烈。該系統緊扣安“全心智模式”培訓七步法中的“情境體驗”和“心智重塑”環節，將晦澀、復雜的安全知識轉換成沉浸式、交互式、游戲式的體驗，提高學員學習各種危險場景下安全知識及自救知識的積極性。
持續豐富培訓教育平臺功能，推動“互聯網+”培訓走深走實。平臺功能目前基本滿足使用，下一步，根據需要，持續豐富平臺功用，拓展學習內容，形成開放、立體的培訓空間和學習場所，讓職工“隨時隨地”學，而且以互聯網絡為載體，實時傳遞視頻、音頻等多種媒體資源，實現培訓方式“多元化”“信息化”“智能化”，推動“互聯網+”培訓走深走實。(郭春龍)
