讓科技創新“點亮”高質量發展之路 科技創新是第一生產力，是引領發展的第一動力。一直以來，山西焦煤霍州煤電辛置礦堅持抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來的理念，以強化科技創新體制機制為重點，在持續優化升級中謀發展求突破，不斷挖掘釋放創新潛能，推動科技創新工作邁上新臺階，為企業全方位高質量發展注入強勁動力。
頂層設計打牢“四梁八柱”
作為霍州煤電首家按照業務科室管理模式設立科技管理機構的礦井單位。成立之初，辛置礦按照“專業的人干專業的事”的原則，構建了以礦總工程師牽頭負責，技術創新管理辦公室具體落實，協調六個技術專業組、九個科技攻關組共同開展業務的工作格局。經過不斷的發展升級，今年年初正式成立了科技研發中心，下設六個技術專業組以及六個業務管理組，橫向上涵蓋“煤炭開采、機電工程、地質、通風安全、選煤與煤炭轉化、環保”六個技術專業。縱向上設立科研項目、重大項目、礦井技術創新、成果轉化、成果檔案、知識產權6個專員崗，負責每個項目從立項到到結題的各個環節，形成了更加體系化專業化的組織架構。
持續優化打造最強優勢
以專業的組織架構做保障，辛置礦在“123”科創管理機制的基礎上，充分融入精益思維，從精益全員科創體系和精益科研項目研發兩個方面入手對科創工作進行精益化升級改造，通過吸納技能大師、勞動模范等優秀人才參與，進一步增強技術人才力量。在管理流程上加入業務競賽、科技創新創效等工作機制，形成了“4+6+2+n”全員科創體系，全面激發了各層級的創新創效熱情。上半年以來，辛置礦申報科研自研項目50余項，其中34項已完成項目立項工作。
精準幫扶打通技術壁壘
在技術創新的道路上，本著不讓一支隊伍掉隊的原則，辛置礦針對技術上相對滯后的一些隊組，創新推出了技術創新精準幫扶活動。由科技研發中心、技術實驗室提供技術支持，與后進隊組結對子進行一對一駐隊幫扶。一方面定期到隊里開展科普宣講，圍繞近年來礦上實用型最強、效果最好的技術革新項目，對項目研發過程、具體操作方法等進行深入講解，引導基層職工轉變思想，打開思路，積極參與到科技創新工作中。另一方面幫助隊組深入剖析創新管理現狀，歸納主要問題，制定切實有效的措施，同時針對隊組工作實際，積極開展技術攻關，手把手給予專業技術指導，幫助基層真正通過技術創新革新解決現場技術難題。(辛置礦：文|萬盈盈 圖|李偉 聯系電話：18234794175)
