扎煤公司紀委立足職責定位，發揮監督保障執行、促進完善發展作用，在監督上下功夫，不斷織緊織密監督網絡體系，逐步構建起橫向到邊、縱向到底的大監督格局，監督效果日益彰顯。
凝聚監督合力，織密監督“大”網絡。以扎煤公司紀委為中心點，以專責監督為抓手，橫向通過不定期約談職能部門負責人，向職能部門發送紀律檢查建議書、監督意見書等，推動職能部門發揮職能監督作用;縱向通過在體量較大的二級單位增設紀委，配齊配強紀檢干部，定期聽取基層紀檢組織的工作匯報，加強對基層紀檢組織的工作考核等，層層壓緊壓實監督責任，傳遞監督壓力，使監督工作一貫到底，形成了縱橫結合、上下聯動的立體式大監督網絡。
延伸監督觸角，豐富監督“大”視野。扎煤公司紀委不斷將貫徹落實黨的路線方針政策和上級決策部署、執行民主集中制、完成全年重點工作任務、落實安全生產責任制等納入政治監督范圍，在緊盯“煤炭銷售”“采購招標”“物資管理”“選人用人”等重點領域、關鍵環節，聚焦“元旦”“春節”“五一”“十一”等重要節日節點，突出“關鍵少數”特別是“一把手”，開展監督工作的同時，將與職工群眾利益密切相關的薪酬分配、職工福利費使用、困難補助金發放、工會會費黨費培訓費使用、汽柴油使用、辦公用品管理等納入日常監督范圍，使監督工作從生產領域向生活服務領域、從大項目大工程向日常材料消耗、從“關鍵少數”向基層一線拓展，實現了監督覆蓋面更大，監督內容更細更全。
突出監督實效，實現監督“大”力度。十九大以來，協助黨委開展常規巡察3輪、專項巡察2次，累計巡察基層黨組織47個輪(次)，巡察覆蓋率達到100%。聯合機電部、安監部、審計部、人資部開展機電設備管理、外包工程、落實安全生產責任制、審計整改等專項檢查4次，開展節日作風檢查35次。采取駐點監督、調研監督、專項檢查等方式推動日常監督提質增效。不斷加大執紀問責力度，運用“四種形態”開展紀律談話3136次3928人次，處置問題線索171件，立案 20件，給予黨紀處分49人，組織處理196人。
注重成果轉化，建立監督“大”機制。扎煤公司紀委積極探索新形勢下煤炭企業構建大監督格局的新思路和新途徑，創新成立了“扎煤公司采購招標監督委員會”，組建了“扎煤公司巡察人才庫”，制定下發了《關于推進政治監督具體化常態化的實施意見》《扎煤公司政治監督方案》《政治監督工作臺賬》《扎煤公司黨委加強對“一把手”和領導班子監督實施意見》《“一把手”監督負面清單》等。著力人才培養，通過走出去請進來等方式組織紀檢干部、巡察人才庫人員及相關人員學習監督方法、技能，抽調基層優秀年輕干部到上級公司“掛職鍛煉”、參與督查巡察工作等，不斷提升監督本領。不斷織緊織密制度的“籠子”，推動職能部門“立改廢”制度609項。
扎煤公司紀委通過監督收到大成效，公司政治生態明顯好轉，干部職工干事創業熱情不斷高漲，群眾滿意度不斷提高，企業效益逐步攀升，今年1—7月份，扎煤公司紀委僅收到信訪舉報5件，遏增量減存量取得突破性進展;扎煤公司共生產煤炭1067萬噸，實現利潤5.13億元，不斷創下歷史新高。
