冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司狠抓“三基”建設筑牢安全堤壩

　　進入6月以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司緊緊圍繞“找煤增量、謀久做長”戰略目標，進一步抓基礎、夯基礎、苦練基本功，深化“安全生產月”活動，推進“三基”建設，全面筑牢安全堤壩，為實現高質量“雙過半”夯實根基。

　　抓基層，強化區科班組建設。

　　該公司把安全管理重心下移、防線前移，主體責任由公司向區科、向班組、向崗位逐級延伸，層層落實，嚴格考核。明確計劃、布置、檢查、總結、評比等各環節制度標準和管理流程，將“嚴”的主基調貫穿于安全生產全過程，以制度管人、以流程管事，堅決杜絕人浮于事、措施落實打折扣現象。明確區科、班組建設責任，建立優勝劣汰機制，實行能上能下、末位淘汰等動態任職制度，以榮譽勉勵、政治激勵、經濟鼓勵為手段，激發區科、班組長帶領團隊攻堅克難的積極性和主動性。規范班前會、集體升入井、安全確認、手指口述、崗位描述、一班三匯報、現場交接班等工作內容，嚴格安全工資兌現考核，實行“三無”班組遞增工資，一月一臺階，一季度一循環，切實激發職工安全生產熱情。

　　夯基礎，提高安全保障能力。

　　該公司堅持以安全生產標準化提檔升級為抓手，以風險隱患事故排查治理和規范基礎管理為重點，從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題。將最佳最差生產系統考評納入安全生產標準化管理體系創建范疇，每月規劃目標、逐月推進落實，動態考核評選，實施明責包片、施工實名、倒追倒查，做到獎罰到位。嚴格落實“五級隱患排查”，堅持周一到周日排查不斷線，周一開展多部門聯查，全面開展剖析式、綜合性大檢查，對井上井下全部地區、工作場所進行全面檢查，確保全覆蓋不留死角。周二至周日分專業分地區進行重點檢查，確保精細化不留盲區。對排查出的隱患整改督導到位，突出“行動快、方法準、措施實”，以“零容忍”的態度，堅決做到閉環管理。

　　苦練基本功，提升職工綜合素養。

　　該公司積極推廣“課堂制”培訓，就不同的培訓內容，分別開設礦級課堂、區科級課堂、班隊級課堂，以三級課堂為抓手，確保培訓實現全覆蓋。將課堂制、導師制、實操制相結合，積極采取“師帶徒”教學法，組織有經驗的老工人與新工人簽訂教學合同、帶徒協議，進行包保培養，每季度對最優最差師傅和徒弟進行評選，進行正反典型激勵，構建師傅盡責教、徒弟盡心學的生動局面。實行“季考制”，嚴格執行“三評一考”制度，每季度考核，好的獎勵，差的通報，促使各級管理人員帶頭學習，帶頭緊起來，帶頭嚴起來。實行“補課制”，對三違人員實施脫崗培訓，重點進行應知應會、實際操作補課，考試及格后才能返崗工作。實行“淘汰制”，對屢次“三違”、考試不及格、一而再、再而三屢教不改者，進行調崗，避免能力不足導致工作干不好。(胡文灝 劉子龍)