二季度以來，羊東礦秉持“安全是一切發展的前提”的理念，從小事抓起，想方設法堵塞潰壩“蟻穴”，鞏固安全“堤壩”，全面提升礦井安全管理水平。
關鍵少數從“頭頭”抓起
該礦對各級管理崗位安全責任制進行重新梳理，明確了跟班帶班、群安全現場履職，通過調度動態查、安監定點查、安全員隨時查等方式，強化履職過程及監督、監管，構建起“安全主體、業務保安、綜合監管任、安全包保”的責任網絡。同時，嚴格執行“一崗雙責、齊抓共管、失職追責”總體要求，明確管理人員安全生產責任制，真正做到干部帶頭明責、知責、履職。
全員覆蓋從“人人”抓起
該礦牢固樹立全員發力嚴小事的問題導向，形成“全員抓、抓全員”的合力抓安全氛圍。在全員抓安全預控上，持續推進雙重預防體系，認真開展月度、專項、動態風險辨識和評估，將風險辨識評估和管控的責任主體，向區隊、班組、崗位延伸。在全員抓安全技術上，建立健全以總工程師、技術員為主要力量的技術管理體系，定期組織人員進行采、掘、機、運、通專項培訓。在全員抓安全培訓上，結合典型事故案例，實行“靶向式”警示教育，構建起全覆蓋、多層次的安全培訓體系，推動安全意識從“要我安全”向“我要安全、我能安全”轉變。
薄弱環節從“事事”抓起
該礦從變化環節日常管理、匯報管理、響應管理等方面強化管控，提前一天匯總下一個工作日變化作業情況，明確作業單位、作業地點、變化級別、施工項目、執行措施等情況，構建起精準化、網絡化、規范化管理機制。同時，對邊遠地段、變化環節、不放心人員進行分類采取安全監管措施，消除管理盲區。加大薄弱環節、薄弱地點、薄弱時段管控力度，規范作業行為、狠抓安全落實，確保礦井安全生產。
