冀中能源峰峰集團羊東礦經營管理邁向精細化

　　今年以來，羊東礦持續加大成本管理，逐步向全方位精細化管理模式轉變，有效降低經營成本。

　　該礦將全面預算貫穿于生產經營的全過程，將年度經營預算目標任務進一步細化分解到各部門、區隊、班組，層層分解責任，確保人人有任務。同時，嚴格控制各項成本費用，實現了計劃的剛性約束。

　　在此基礎上，該礦每月定期召開預算執行情況分析和通報會議，對預算執行情況進行仔細分析，對各項預算指標完成情況進行對標考核，將獎懲落實到基層、崗位、個人，著力從源頭上控制成本。

　　在管理考核上，該礦推行全員、全過程、全方位的精細化考核管理，對礦領導、機關部室、基層區隊每一項指標和工作內容，均納入考核體系，實行多層次、多角度的績效考核。