冀中能源峰峰集團羊東礦聚力內涵挖潛 用好降本“金鑰匙”
今年以來，羊東礦把節約挖潛、節支降本當作提升效益和運行質量的“法寶”，通過增強成本理念、嚴把源頭管控、嚴格過程管理，持續深挖內潛，堵塞管理漏洞，強力推動降本促效。
增強成本理念。該礦把形勢任務教育作為推動降本促效的關鍵和重點，充分利用黨委中心組學習會、調度會、職工大會等形式，及時宣貫企業面臨的困難，講當前全國煤炭市場的變化，講集團公司和礦井當前的經營形勢，使廣大職工充分認識到當前面臨的嚴峻形勢，進一步統一思想，增強干部職工的成本意識，形成“成本在我心中、節約在我手中”的理念，提高打好成本管控“攻堅戰”的決心和信心。
嚴把源頭管控。該礦堅持從內部管理入手，加大成本投入管控力度，以精細化的管理手段堵塞漏洞，實現成本管理與全面預算管理有機融合。堅持每月在安排生產的同時安排材料回收計劃并列入作業計劃進行月末考核。嚴格落實材料審批領用及現場考核機制，細化審批流程。對材料審批及領用，實施“一項目一審批，一單子一審批”。重點控制環比消耗異常物資，進一步規范材料配件審批、領用、發放、使用各環節管理，確保科學投入、合理投入。
加大修舊利廢。該礦堅持“能自制的不外委加工，能維修的絕不報廢，能再用的絕不丟棄”的原則，鼓勵職工在崗位上“淘寶”，群策群力做好回收復用、修舊利廢，真正讓“沉睡”零件成為“香餑餑”，讓“下崗”廢品變為“上崗”精品。通過集中使用支撐鋼原材料制作U鋼321架和使用廢舊U鋼制作托盤47633塊、鐵鞋68件;復用舊卡纜、廢錨桿、托盤等材料;累計調撥電纜鉤、巷道燈、水泥袋等材料57筆;累計節省投入數十萬元。
