今年以來，羊東礦通過狠抓制度落實、多點引領帶動、激發創新活力，著力提升班組管理水平，不斷夯實安全生產基礎。
該礦堅持“嚴”字當頭，強力推進“安全確認”和“手指口述”，將危險源辨識、風險預控與崗位“雙述”相結合，貫穿至現場交接班、安全環境準入評定、現場安全班會、生產流程安全管控、質量考核驗收、班前班后會等環節，依靠嚴細的管理，緊盯每道環節，形成“班前現場確認、班中動態確認、班后交接確認”的標準化作業流程，確保現場安全管控到位。
該礦將管理重心下移，突出以“點”帶“面”、引領帶動，扎實開展“三無”班組創建。制定下發了《安全“三無”班組工資考核辦法》，發揮班組自主管理的積極性，提升班組安全意識和自主保安能力。積極開展班組安全競賽、生產競賽、安全生產標準化競賽、崗位技術練兵競賽等，增加“紅榜激勵、黃榜警示”和“即賽即獎”等活動內容，在班組之間形成比安全、比質量、比素質、學先進、爭先進、超先進的濃厚氛圍，班組建設活力競相迸發。
該礦面對生產接續調整頻繁、地質條件復雜等一道道難題，充分激發班組創新能力，制定下發《創新創效工資管理辦法》，以班組職工為主體，以解決安全生產難題為根本，積極開展“五小”創新、節支創效“先進做法”和“金點子”征集活動，每月會審評比、兌現獎勵，有效激發職工的創造潛力和創新熱情。承載式噴霧、旋轉噴霧、皮帶變坡車頭、無人值守風泵等職工創新成果，成為保安全、穩生產、降成本、提效益的有力保障。
