冀中能源峰峰集團羊東礦營選科推行班組“三個一”管理

　　今年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦營選科不斷創新班組管理方式和方法，在班組推行了“三個一”管理，促進了班組建設，推動了區隊各項工作的順利開展。“三個一”管理即把管理分為三個一分鐘“一分鐘目標、一分鐘贊揚、一分鐘批評”，

　　“一分鐘目標”，每天的班前會上，班長(或副班長)按照言簡意賅、條理清楚科學合理布置本班組當班的安全、質量、產量等工作目標，重點突出的要求，闡明任務完成好壞與班組職工利益的關系，讓大家明確任務，增強大家分工合作努力完成任務的信心和決心，時間控制在一分鐘。

　　“一分鐘贊揚”，班組長在班前會上經常對本班組在工作中涌現出的充滿正能量的好人好事和工作創新職工加以贊揚鼓勵，增強他們的榮耀感，使員工更加明確職責，努力工作，進而營造人人努力工作，爭做貢獻的良好氛圍。

　　“一分鐘批評”，班組長針對一些工作該做好而沒做好的個別職工，及時給以批評指正，鞭策他們及時改正錯誤，爭當為班組發展作貢獻的先進職工。總之，實行班組“三個一”管理法，讓職工明白“什么是可以做的、什么是不可以做的、什么是必須完成的、什么是千萬不能做的”，有效促進了班組現場管理水平的改善和提高。