今年以來，梧桐莊礦全面落實各項會議精神，結合生產實際，開展勞動競賽、強化安全管控，合力攻堅克難，全力以赴確保實現良好開局。
該礦針對當前生產地區銜接緊張的實際情況，在182300工作面進入初采階段開始，分別在生產班、檢修班、后勤班開展“賽標準促生產、賽質量保運轉、賽出勤保安全”的“三賽三保”勞動競賽，在值班室張貼競賽榜，每日公布生產任務完成情況、設備完好、人員出勤等，并為完成任務較好的班組賀功慰問，有效激發了職工的競賽積極性，安裝及試采期間實現了軌道零掉道、安裝質量好、機電零事故、回采即達標。針對182211N掘進工作面地區遠、戰線長、運輸復雜、人員緊張等困難，創新采用“單軌吊+可視化集中控制裝置+綜掘機電子圍欄系統+履帶運料車”，在保證安全的前提下，提高掘進效率，實現了減人提效，在規定時間內實現了工作面貫通。
該礦針對重點工作面管理難度大，困難多的不利因素，堅持問題導向，制定針對性強的舉措解決實際問題。在182211工作面嚴抓“整點不到達現場、整點不交接班、整點不開車”“三點”考核，細化考核內容，堅決做到有分析、有處罰、有結果、有公示，著力提升生產效率;對“頂板、支架、工作面直率、設備完好”等制定專項“紅線管理規定”，加大考核力度，切實打牢安全出煤基礎。針對182706工作面大傾角仰采、復合頂板和煤壁松軟等復雜因素，多項硬核舉措抓牢班前、班中、班后的管控，細化班前流程，事無巨細，使職工做到工作重點清、注意事項清、安全舉措清。嚴格現場施工質量和班后驗收，結合班組和崗位百分制考核，凡是未按標準施工和施工質量不合格的必須嚴格考核，獎懲兌現，有效保證了現場施工質量。
該礦強化安全管控，堅持“緊嚴細實全”大安全觀，深化“13589”安全管控體系，嚴格落實新《安全生產法》和《煤礦重大隱患判定標準》，建立健全常態化自查機制，逐條逐項明確責任，定期自查通報，確保不越紅線，守住底線。重點管控好巷道整修、巷道貫通、動大件、搬家倒面、人員站位、安全確認等特殊作業、關鍵場所、薄弱環節，確保現場無隱患。抓好隱患排查治理，創新日常安全檢查方式，突出抓好隱患問題的整改落實，深化銷號制，確保問題徹底整改。規范職工操作，全面加大反“三違”力度，嚴抓嚴管，促進職工養成正規操作良好習慣。
