今年以來，羊東礦營選科創新實施了“四控”管理法，保障安全穩定運行。
該科要求每個崗位，班前進行安全確認，班中、下班前進行危險源辨識，并填寫危險源辨識卡，對發現的安全隱患第一時間匯報值班人員，由值班人員安排整改，不能當班及時整改的，由值班人員做好記錄，提交科領導班子碰頭會研究整改，科內無法解決的由值班人員匯報礦調度室解決，清除崗位安全隱患。
該科領導班子成員對責任區劃分責任，要求人人帶著問題上崗，排查責任區內人、設備以及環境等安全隱患，現場調度整改，確保設備運行正常。
該科從提升工作人員業務素質入手，制定培訓計劃，組織職工學習設備功能、機電常見故障排查及分析，并現場實地學習設備相關知識，鞏固學習成果。
該科制定隱患排查機制，按照“定時、定員、定量、定標準”的要求，對機電設備嚴格執行設備日檢、周檢、月檢和班組巡檢制度，對每臺設備部件進行檢查，發現問題，超前處理，使每臺設備始終處于受控狀態，防止事故發生。
