韓家灣煤炭公司綜掘隊：創新工作多點開花結碩果 ?

　　韓家灣煤炭公司綜掘隊前三季度累計完成創新項目31項，其中實用型創新26項，管理創新5項，創新成果轉化應用達83%，為改善作業環境、降低工人勞動強度、提高掘進效率，推動精品工作面動態達標發揮了積極作用。

　　年初根據公司下發的《關于印發“全員創客”管理實施辦法的通知》文件精神，區隊班子高度重視，制訂了《全員雙創管理制度》，明確每位成員的目標與責任。每季度召開一次專題會議，安排部署創新重點工作及攻關項目，堅持每月一考核，確保全員雙創工作全員、全方位、全過程實施。

　　為持續推進全員雙創工作高質量開展，綜掘隊黨支部以發揮黨員作用為主要切入點，累計總結三項管理創新。總結提練總結出的《“三心”服務工作法》。“誠心”聽取職工群眾意見，“公心”對待職工群眾問題，“真心”服務職工群眾。落實執行以來，不僅拉近干群關系，同時進一步化解職工作生活中的矛盾，進一步提升了職工滿意度。

　　該隊立足生產現場，以創新解決安全生產實際問題：《傳感器組合吊掛裝置》將掘進工作面多個傳感器直接固定在框架內，在進行監控系統延伸時，可以整體拆卸和吊掛，簡化了以往逐個拆卸和安裝的繁瑣程序;《掘進系統自動化聯動排水》提高了掘進巷道積水治理能力及效率，減少了排水用工量，達到了自動化減人提效的目的……

　　創新無止境，通過全方位的技術和管理創新，將大家伙的智慧集中起來，形成了推動區隊創一流的活力和動力。(陳子亮代力)