冀中能源邢礦集團金谷煤業多舉措提升班組建設質量

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業多舉措提升班組建設質量

　　今年以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業把班組作為確保安全生產的最后一道防線，從強化班組安全教育、加強班前管理等方面入手，有效防控“三違”行為和各類事故，筑牢班組安全生產防線，提升班組安全指數。

　　該公司把好班前會安全環節，對思想不穩、情緒不定的職工及時查明原因，積極進行引導疏導教育，切實做到預測預控不留隱患。正確引導職工養成按章作業的良好習慣，積極推行現場手指口述操作法，使現場的工作緊而有序，有條不穩，環環相扣保安全。嚴格按安全生產標準化組織施工，確保動態質量達標，嚴格現場面對面交接班制度，切實做到隱患未整改不離開不生產，確保現場安全。

　　該公司堅持通過技術培訓、專項培訓、讀書活動提高職工業務技能和知識水平，以專業人員帶骨干、技術骨干帶職工，培訓技術尖子、提高業務技能;以建立師徒協議、簽定師徒合同，搞好傳幫帶，實現全提升;以指定圖書讀物、考核評比獎罰，提高學習熱情，打造學習型員工，為企業發展積蓄基礎動能。

　　該公司堅持以“嚴”字當頭，多途徑強化班組安全管理，細化安全責任考核，量化安全生產指標，控制現場管理過程，不循私、不講情，確保每一項工作落到實處。同時，強力推進區隊、班組、個人三級“自保、互保、聯保”制度落實，嚴格執行經濟聯責、處罰聯動、安全聯控，確保現場安全管控到位。今年以來，現場隱患發生率在上年基礎上再度下降，隱患即時排查整改率接近100%。

　　(楊紅杰)