峰峰集團馬選廠嚴抓細管精煤生產核心任務

　　峰峰集團馬選廠嚴抓細管精煤生產核心任務

　　本網訊(通訊員 陳愛軍)四季度以來，馬選廠貫徹落實集團公司“大精煤”戰略舉措，從原煤調運、精煤生產、設備維護等方面入手，緊盯目標任務不松懈，確保精煤生產高效穩定。

　　該廠充分發揮優質能源優勢，積極組織開展配煤研究，拓寬煉焦配煤煤種范圍，實現各品種原煤最大限度配洗，動態調整精煤產品結構，增加低價值煤經濟效益;根據原煤調運結構變化，及時調整精煤產品結構，保證精煤生產的連續性。調整生產班次和管理人員值班部署，分時段、分崗位緊盯現場，實行機電檢修工作票制度，規定工作標準，限定完成時間，加大考核力度，落實好“包機制”和預防性檢修等制度，提高機電設備完好率與可靠性，為精煤生產正常運轉奠定基礎。

　　該廠樹牢質量意識，全力打造精煤品牌，嚴把原煤和精煤質量關,加強生產過程檢查，對易出現中煤損失偏高、浮選尾煤偏低的關鍵時段，重點關注抽查采樣指導操作。增加生產過程中的精煤指標檢測頻次，及時將檢測數據上傳，為調整離心機入料量和控制壓濾機水分提供數據指導，保證精煤指標控制在合格范圍內。對重介系統東西部磁性物含量進行標定，校正系統煤泥含量，確保基礎技術參數的準確性;采取穩灰分、降水分、撿雜提質，對浮精灰分和重介精煤灰分上限操作等有力措施，多舉措提高精煤回收率，實現洗煤效益最大化。