為了加強公司工程技術管理，提高工程技術人員的管理水平和業務能力，溝通、協調各部門、各專業之間的關系，并及時準確解決生產、施工中存在的技術、質量、安全等問題，隨著機械化程度的不斷提高，完善施工技術方案，推廣先進的施工技術，充分發揮科學技術是第一生產力，特制定本制度。
一、目的：
加強工程技術交流和溝通，實現技術共享，提高技術水平，解決礦井存在生產技術問題，促進工程技術人員的進步和發展。
二、組織：
技術例會由公司總工主持，生產技術部部長負責組織，指定專人記錄并編寫會議紀要。
三、參加人員
總工程師、通風助理、各副總工程師、生產技術部全部技術人員、地測防治水中心主任、各工區技術負責人及各隊技術員 ，其他人員根據會議需求另行通知。
四、會議時間
每月第一周的星期三上午9：00召開一次技術例會，特殊情況另行通知。
五、會議內容
主要討論井下存在的技術問題，討論本月有關單位工程設計、施工進展和技術問題、生產安排等問題，具體事項：
1、學習最新生產技術管理有關規定，傳達并貫徹各級領導對工程技術管理的要求和指示
2、由生產技術部通報各項生產施工的進展、施工技術方案(措施)在施工過程中的應用情況，總結本月技術管理情況，確定下月技術工作重點、實施安排、明確分工、時間要求。
3、各區隊技術負責人及技術員匯報上月生產過程存在的技術問題及需礦解決的問題，并對現用的作業規程進行復審。
4、總工協調各部門、單位之間的關系，解決施工中存在的技術問題，進行技術論證，提出改進措施。
5、參會人員討論新材料、新技術、新方法和新工藝在生產中的應用。
6、參會人員討論施工中的安全、質量、一通三防技術管理等重點和難點問題，并制定相應的對策。
六、會議議程
1、總工宣布會議開始并主持會議。
2、各單位技術負責人和技術員匯報上月技術例會布置工作的完成情況、本月技術管理情況，提出需協調解決的問題或需討論通過的技術方案。
3、職能部門對有關問題進行解決或答復，提出對施工技術管理的具體要求和建議。
4、參會人員對技術方案或措施的科學性、可行性進行討論。
5、總工程師對結合現場實際針對本月生產運行過程中存在的技術問題進行剖析和總結，并對下月安全生產中的技術難點和重點有針對性地進行安排，明確礦井下一步的技術工作的重點。
6、會議主持人宣布會議結束。
七、參會要求
1、 技術例會議定事項由責任單位、責任部門或責任人負責落實。
2、技術例會執行簽到制度，參會人員不得無故遲到、缺席，因特殊原因必須向總工程師請假，無故不參加者罰款100員，遲到者罰款50元。
3、參會人員必須按照指定座位就坐，嚴禁亂坐。
4、會議期間通訊工具必須處于靜音或振動狀態，負責每次處罰50員。
5、會議期間必須認真做筆記，保持會場紀律。
6、會議結束后，由生產技術部安排專人整理會議紀要。
八、其他
1、本制度由生產技術部負責解釋。
2、本制度自下發之日起執行。
