神寧集團白芨溝煤礦綜采隊隊長安全生產責任制

　　第一條認真落實上級的各項指令、法規、政策，貫徹執行黨的安全生產方針、“三大規程”，嚴格執行礦制定的各種規章制度。

　　第二條根據礦下達的生產任務、經營指標，合理組織制訂相應的計劃和措施、管理。積極組織安全生產，保證完成本隊生產計劃和經濟承包指標。

　　第三條認真抓好隊伍建設、安全生產、技術管理，學習新技術、新工藝，不斷進行新改造，搞好質量標準化，確保安全生產。

　　第四條主持召開隊委會及生產行政會議，研究解決生產、行政工作中重大問題。

　　第五條加強勞動管理，做好保勤工作，組織員工進行技術培訓，對重大事故要及時寫出報告，提出關于需上級討論決定的有關生產、行政工作中的重大問題的建議。管理員工調動和平衡各種勞動組織等工作，提高出勤率和勞動效率。

　　第六條經常深入現場，全面了解工作面地質條件和生產變化情況，抓好生產中的薄弱環節管理，經常檢查、督促全隊工作計劃完成情況，協調解決各排之間出現的生產問題，不斷改善勞動條件。

　　第七條關心員工生活，注意工作方法，團結廣大員工，調動一切積極因素促進安全生產發展。深入調查、總結經驗、吸取教訓，制訂有效措施。

　　第八條堅持按勞分配的原則，嚴格執行獎金分配制度，認真檢查本隊各種臺帳、記錄，組織分析各項指標完成情況，及時提出改進措施，做到日清分，月清錢，當月獎金，當月清，當月公布。

　　第九條認真抓好隊務公開各項內容，及時向員工匯報本隊生產及經濟工作，總結當月生產、經營情況及問題，提出下月生產安排和解決問題的措施。

　　第十條按照生產建設的需要，合理使用材料費用，加強材料管理，全面推行質量標準化管理，保持工作面實現優質、低耗、高效和安全生產。