機電配件管理制度（三項管理制度）

　　一、計劃的編制：要依據安全生產、技術改造、計劃檢修等方面的需要，對配件的名稱、圖號、型號、規格、數量、生產廠家、用途及庫存儲備等情況全面掌握，結合實際認真編制配件計劃。

　　二、配件采購：按程序進行規范操作，擇優選取保證適量、適度、適價、經濟合理地組織供應。

　　三、配件儲備：熟悉設備在籍使用情況，掌握配件消耗規律，堅持“長線配件少儲或不儲，短線配件適度儲備，特殊配件儲足儲夠，充分利用社會庫存”的原則。

　　四、配件入庫驗收：認真履行配件入庫驗收手續，根據入庫驗收單的內容，認真核對配件品名、圖號、規格、數量及主機生產廠家，按規定進行驗收。貨到三天內完成，驗收無誤后及時簽章登卡入帳，對安全設備需用的配件，須加驗產品上的煤安標志和合格證是否與煤炭行業規定的煤安標志和合格證相符，不符者不準入庫。

　　五、配件的保管保養：庫存配件必須達到品種不混，名稱不錯，數量準確，規格不串，做到“帳、卡、物、資金”四對口。搞好配件的維修保養，杜絕“十不”現象，堅持“先進先出，推陳出新”的原則。嚴格執行交舊領新制度，對能夠維修復用的配件要妥善保管，及時維修，科學合理地控制投入，杜絕配件丟失和浪費。

　　六、配件的發放：礦內各隊組需要的配件，用料隊組負責人蓋章，領料人簽字后，倉庫保管員才能發料，

　　七、根據配件管理辦法，填報有關配件的動態庫存儲備、消耗等報表，分析配件消耗定額超降原因，并提出改進措施。