機電一隊技術副隊長安全管理行為規范
1.安全管理職責
1.1協助主管隊長認真制定區隊安全管理制度、雙基建設管理制度、煤質管理制度、職工互保聯保責任書的制定、質量標準化動態達標管理制度。
1.2管理區隊的技術工作，負責作業規程、安全措施的編寫、補充、審批、貫徹學習、考試、簽字、技術檔案管理、一通三防管理、協助搞好職工安全技術培訓，職工安全技能的培訓。
1.3當好主管隊長的參謀，為隊里的安全生產指導出謀劃策，當好主管隊長的助手。
1.4認真布置安全生產計劃，在工作中，嚴格按照三大規程及礦安全管理有關規定、隊安全管理制度執行，現場指揮、巡回檢查、監督安全生產情況，發現問題及時處理，把各種不安隱患消滅在萌芽狀態，確保安全生產。
2.安全工作標準
2.1全隊質量標準化達到一級標準，大型設備臺臺完好，機電設備綜合“三率”達到“90.5.1”標準要求，全面促進安全運轉。
2.2所分管業務班組基本消滅各類違章違紀行為，杜絕輕傷及二級以上非傷亡事故。
2.3大型設備無大的影響生產。根據生產和質量標準化要求，及時整改生產中的各種安全隱患。
2.4轉變服務態度，樹立服務一線思想，一切以滿足生產需求為核心，努力實現機電設備“零事故、零影響、零缺陷”管理目標，確保生產的平穩發展。
2.5積極配合機電科等管理部門搞好壓風、排水系統的檢驗、測試、管理工作，積極、認真、圓滿地完成礦安排的各項臨時生產任務。
2.6定期完成對全隊機電設備進行安全、性能、功能檢查，認真編制檢修計劃,做好定期檢修工作,創造機電設備零影響管理工作理念。
2.7經常深入現場了解情況，檢查執行規章制度、文明生產、工程質量的實際情況，掌握分析全隊安全生產動態，及時妥善處理各類突發性生產問題，對重大安全或質量問題要采取應急措施，并及時報告礦安全管理部門及有關領導。
2.8充分利用班前會等時間對職工進行安全教育，促進職工牢固樹立自主保安意識，做到“三不傷害”確保安全生產。
2.9深入現場積極參與機電設備各項檢修任務，督促完成預定的檢修項目和內容，確保檢修質量。
