煤質科科長安全管理行為規范
1.崗位職責
1.1協助礦領導對全礦煤質管理工作負責，負責制定、完善各項煤質管理制度并監督、落實。
1.2對煤質科全體員工安全生產及煤質科所有設施設備負責。
1.3參加礦調度、安全、技術等會議。
1.4負責煤質科人員的管理、教育、考核、工資分配工作。
1.5負責制定煤質科崗位責任制。
1.6負責審批各工作面作業規程及措施。
1.7推行和落實礦下達的各項規章制度。
1.8負責對外煤質協調工作。
1.9參加各工作面塊煤防破碎裝置的設計與驗收。
2.安全工作標準
2.1每天按時參加生產調度會及礦召開的安全生產辦公會，并及時把會議精神認真貫徹傳達到每位職工，讓職工準確了解礦當前安全生產情況及安全重點，并具體落實在自己的工作之中。
2.2按時參加作業規程及措施的會審，對會審內容要切實負起責、把住關，杜絕不針對具體工作內容、不結合現場實情，侃侃而談，嚴格執行《煤礦安全規程》。
2.3加強科室人員的管理，建立健全安全管理制度及安全生產責任制，使每位職工知道“自己該做什么，怎么做，做到什么程度”，管理要嚴、細、實，以制度去管理、約束、激勵人的規范化運作。
2.4按要求定期召開科務會，總結以前工作中的不足之處，制定出具體措施，針對具體工作內容，強調安全重點。使工作有部署，有檢查，有落實，扎扎實實抓好安全工作。
2.5加強職工安全教育，不斷提高職工安全意識，堅持安全教育責任化、科學化、人性化，作到職工教育、安全培訓到位，重點抓好采、制、化人員和煤質檢查員，按要求持證上崗，達到工作流程化和操作規范化。利用班前會，班后會，推行“每月一書”活動，以職工喜聞樂見的形式進行培訓，以達實用效果。
2.6在工資二次分配時，加大安全結構工資比例，嚴查“三違”，遏制“三違”，狠反“三違”，實行當月考核，當月獎懲。建立互保、聯保、包保安全網絡，真正形成各級人員齊抓共管的安全管理新格局。
2.7加強對區隊的監督檢查，特別是對重點工程、生產過程的監督檢查，杜絕“三違、三松”，杜絕動態撿矸，在煤矸分離設施處分離矸石時，人員與皮帶要保持0.6米以上距離。嚴防大塊矸、煤滾落傷人。若皮帶架過高，要時刻觀察運行狀態，嚴防煤矸滾落傷人。
2.8在安裝設施時，必須考慮其安全可靠性、對投入使用的設施要定期檢查、維修，不斷完善，不斷更新，特別是原煤塊煤防破碎設施和煤、矸分離設施，重點監督檢查。
2.9遵守礦制定的值班、跟班制度，對所查隱患，落實到責任人，跟蹤處理，進行閉合式管理。對包保區隊，深入現場檢查每月不少于兩次，參加班前會每月不少于兩次，確保其零事故。
2.10加強業務知識的學習，不斷提高自己的業務水平。經常對照規程、對照標準，增強自己發現問題、解決問題的能力。
2.11在安排布置工作時，要始終把安全放在第一位，針對具體工作內容，強調安全重點。
