在緊抓班組建設 實現安全生產
作者：宋玉冬 劉路軍
2011-03-13 12:28
來源：www.ychlsm.com
陽煤集團新景公司 采煤工區 宋玉冬 劉路軍
1、加強班組長學習培訓。
班組長所處的地位和擔負的責任,客觀上要求必須具備相應的政治和業務素質。實踐證明,班組工作好壞,主要取決于班組長崗位實踐能力，專業技術知識、組織管理能力。
2、提高班組綜合素質與執行能力。
明確班班組建設重點、方法和技巧。激發工人的積極性與創造性，提高班組成員遵章作業，安全生產的意識和自主保安、相互保安的技能。做到“有法可依、有法必依、執法必嚴”夯實安全生產基礎。
3. 倡導班組自主創新意識。
組織學習創新之法、取創新之經、謀創新之道，開展多種形式的崗位創新創效活動，培養一批“創新型”班組和“專家型”員工，切實增強班組戰斗力。
4．加強班組崗位責任建設。
班組長是班組的安全生產第一責任者，負責安全管理制度在班組的實行，針對班組長分別工種的不同制定出明確的崗位責任制度。規范“職責范圍，責任目標，工作要求” 嚴格執行獎罰制度，做到工作有章可循，有責可究。。
5. 營造班組安全文化。
充分發揮積極心態對安全生產的促進作用，樹立正確的安全理念。養成安全習慣，安全意識，安全操作。
6.構建和諧班組，強調集體力量。
班組建設是一種群體行為,班組和諧有力于形成生產的凝聚力保障生產任務的順利完成，對安全生產起到互助監督作用。
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