華陽二礦：
積極完善體系 嚴格安全管控
今年以來，華陽集團二礦深刻汲取同行業各類安全事故教訓，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，積極構建以“安全是管出來的”理念為核心的安全管理體系，踐行安全生產“十真”管理工作舉措，切實強化安全風險防范和隱患排查治理，將杜絕各類生產安全事故的關口前移到管控重點環節、重點崗位容易導致安全事故發生的重大風險上來，確保了礦井安全高質量發展。
完善體系，提升意識。在完善制度體系上，華陽集團二礦注重運用法治思維和法治方式，按照有關要求,建立完善安全風險防控、隱患排查治理、安全監管和政策支持保障“四大體系”，以及安全隱患排查整治、安全風險辨識評估、安全生產標準化達標升級等管理制度。同時結合上級部門和華陽集團二礦實際，制定針對性強的安全生產制度，形成用制度管人、管事、管安全的長效機制。在此基礎上，華陽集團二礦還注重加強輿論引導，充分利用媒體平臺，對安全生產治本攻堅三年行動進行廣泛宣傳報道，開展集中宣傳活動，營造濃厚的輿論氛圍。加強示范引領，推廣各部門、隊組治本攻堅行動中的先進典型經驗，對反面典型案例要曝光亮相，真正讓廣大職工深刻領會安全生產的意義，不斷提升安全責任意識和事故防范水平。
環節管控，重點突出。華陽集團二礦抓好全礦易發事故環節管控，開展重大安全風險防范行動。要求重點抓好“一通三防”和水害防治。同時，持續排查整治重大事故隱患，開展動態清零行動。按照重大事故隱患判定標準，加強對重大隱患的治理，并制定、實施嚴格的治理方案，實現閉環理。充分利用信息化管理系統，實現隱患的動態分析、全過程記錄管理和評價，確保重大事故隱患排查制度化、規范化。各部門還深入分析管轄范圍內重大隱患問題，深挖背后的深層次矛盾和原因，梳理出在規章制度、政策措施、標準規范等方面需要建立健全、補充完善的內容，逐項健全完善并推動落實，確保形成一批制度成果，健全長效機制，形成一套較為成熟定型的安全生產制度體系。由礦長牽頭，常態化開展全覆蓋拉網式的隱患排查，嚴格按照“五落實”的要求，以清單化的方式，分級分類推進隱患閉合整改，確保隱患管控到位。
雙重預防，嚴控到位。華陽集團二礦積極推進以“雙重預防機制”為核心的標準化管理體系，開展安全基礎管理水平達標行動，保持安全生產標準化工作持續穩定發展，按照“示范引領、龍頭帶動”的思路，打造“明星”采掘隊組，高標準化作業實現各隊組之間示范引領作用，助推全礦實現高質量發展。關注變化環節安全狀況，開展非常規作業管控行動。嚴格跟班帶班，確保管控到位。杜絕無計劃搶修、無計劃作業、無措施施工等行為。(任鎖生)
