山西焦煤霍州煤電霍寶干河煤礦公司達標治理顯成效

　　山西焦煤霍州煤電霍寶干河煤礦公司達標治理顯成效

　　今年以來，山西焦煤霍州煤電霍寶干河煤礦公司以順利通過國家一級安全生產標準化管理體系礦井驗收為目標，強責任、聚合力，集中開展了為期兩個月的安全生產標準化管理體系達標治理專項行動。截至目前，該公司順利通過省應急廳預驗收。

　　明確責任，細化分工。為確保工作推進有力有序，霍寶干河煤礦公司制定了礦井安全生產標準化達標治理分工及治理規劃，嚴格按照標準要求，對標對表，逐項明確達標項目，對項目責任領導、部室、區隊及專業組長進行了細化分工，同時結合礦井實際，對采煤掘進、機電運輸、安全、“一通三防”、地測防治水五大系統達標治理情況進行排班排表，明確驗收時間節點，確保煤礦安全生產標準化管理體系規定的管理要素責任清晰、指標到人。

　　“晾曬”問題，直擊短板。達標治理期間，該公司嚴格執行安全生產標準化達標治理“晾曬”制度，各業務部室每周對達標治理規劃的責任區隊及本系統現場動態達標管理有滑坡、效果差等問題進行拍照“晾曬”，并跟進指導整改，待責任區隊整治完成后，統一由達標治理辦公室組織驗收，再次進行拍照亮相。

　　重點突破，標桿示范。為有效推進標準化達標治理工作，霍寶干河煤礦公司以采掘工作面安全生產標準化達標治理規劃為重點，明確了+80水平回風大巷延伸工作面、+80水平膠帶輸送機大巷延伸工作面及2-305等七個重點工作面達標項目，并著力提高隊組標準化自主管理意識，各業務部室每天聯點一個區隊，在礦早調會上匯報本隊組標準化治理工作開展情況，從治理進展、治理效果及下一步改進措施三個方面進行逐項匯報，并由分管領導點評指導，強化整改落地。(郭慧敏)