川煤集團華榮能源前鋒精煤公司：“三控制”力爭困境突圍

　　面對煤炭銷售市場的滯銷壓力，近日，川煤集團華榮能源前鋒精煤公司在對煤坪存煤、洗選提質、銷售發運等環節細致調研后，決定采取源頭控制、洗選控制和發運控制“三控制”措施。通過配洗、配發等系列精細管理和技術創新舉措，大力提升煤質，滿足用戶需求，力爭在煤炭滯銷困境中實現區域突圍。

　　源頭控制提熱值。該公司要求質檢人員與煤礦生產單位建立常態化溝通機制，深入井下一線，根據煤層賦存條件和煤質實際情況，科學提出采高參數調整建議。煤礦嚴格執行采高標準，減少頂底板切割作業，從源頭上防止矸石混入，切實提升原煤熱值。同時，該公司督促煤礦優化排水系統，降低外在水分對煤炭浸濕程度，嚴格控制原煤水分含量，確保礦井煤炭更優質。

　　洗選控制提品質。該公司所屬洗選車間根據井下煤炭質量，將不同粒度的原煤進行分級處理。根據用戶對煤炭熱值、灰分、硫分等指標的不同需求，精準調配高低熱值煤炭進行配洗。通過定制化、精細化的洗選工藝，不斷提高煤炭的品質和穩定性，最大程度地滿足用戶的個性化需求，增強產品適配性。

　　銷售控制提效率。為實現高效發運，該公司發運部與鐵路、公路運輸部門緊密協作，優化運輸方案。以火銷倉滿倉整裝待發，汽車銷售車輛有序進出、隨到隨裝、煤炭順序發運等措施嚴格把控煤炭裝車質量和數量，確保每一批(次)煤炭都能按時、按質、按量發運到用戶手中。

　　該公司黨總支書記張良江表示，“事在人為，面對市場挑戰，前鋒精煤公司將充分發揮煤質嚴格把控和高效發運體系的優勢，大力生產優質煤炭，通過提升煤炭品質不斷拓展銷售半徑，擴大用戶規模，增強市場競爭力，讓越來越多的用戶認可我們的煤炭，力爭在煤炭滯銷大環境下，為企業生存和發展贏得寶貴的空間，實現逆境突圍。”