峰峰集團羊東礦營選科積極發揮班組在礦井安全生產中的重要作用，不斷創新班組安全管理模式，從班組長選拔任用、安全教育培訓、規范崗前儀式以及現場安全管理等方面采取措施，努力提高班組安全管理水平，保障礦井安全、穩定、和諧發展。 完善班組長建設。該科對班組長的選拔堅持“公開、公正、公平”原則的基礎上，嚴格按班組長的任職條件，采取民主選舉、競爭上崗的形式進行。在政治、經濟、榮譽等方面，加大對班組長傾斜力度，堅持把優秀班組長作為優先選拔領導干部、發展黨員的對象;及時落實班組長津貼標準，加大分配對班組長傾斜的力度;完善班長會及班組長評優等制度，半年對優秀班組長進行表彰獎勵，保證了班組建設的制度化和規范化，有效調動了他們的工作積極性和創造性。 強化班組員工培訓。該科積極發揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓;加強對采用的新工藝、新設備、新技術的培訓，適應安全發展需要;充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識;以師帶徒，提高安全生產實際操作技能;大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產操作技術，提高防范事故的能力。 提高班組自主管理。該科把開好班前會作為現場管理的第一道程序，進一步優化班前會流程和內容，以提高班組安全自主管理水平為目標，圍繞員工崗位安全紅線、崗位安全注意事項和安全應知應會知識的學習掌握為重點來開展好班前會，并明確班組是作業現場安全生產責任的主體，班組長是作業現場安全生產的第一責任者，堅持把查找隱患、制止“三違”作為重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業、不違反勞動紀律;實行班組隱患分級管理，落實治理責任，及時排查治理現場事故隱患，對“三違”現象當作事故進行分析處理，做到防患于未然。
