運行隊黨支部“四強化”筑牢安全生產防線
近期以來，運行隊黨支部以公司職代會、黨建工作會精神為契機，切實把安全生產作為一切工作的重中之重，結合本支部工作實際，通過實施“四強化”策略，全面提升區隊安全生產管理水平，織密安全生產防護網。
強化安全生產理論支撐。自年初以來，運行隊黨支部通過開展安全生產專題學習，充分利用班前會，班后學習活動時間組織學習上級最新安全生產會議、文件精神，同時在會上結合實際，對全隊安全生產可能存在的風險及時做好分析研判，周密部署安全生產重點工作，常態化開展安全宣傳教育，通過多種形式增強職工安全意識和防范能力，每日通過區隊微信工作群，轉發最新安全事故案例，發布安全提示警示信息，增強職工防范意識，包隊部室班前會開展安全知識宣講，結合實際案例，以案說法，提升職工安全生產知識儲備。通過持續宣傳教育，營造了“人人講安全，事事為安全”的良好氛圍，為礦區安全生產奠定了堅實基礎。
強化安全生產責任體系。運行隊黨支部結合各工種崗位實際重新修訂各工種《崗位安全生產責任制》，按照“一崗雙責”要求，明確職責分工，健全安全生產責任制，通過清單化管理與專項推進，進一步壓實安全生產責任，提升安全生產管理效能，為區隊安全穩定提供有力保障。
強化重點風險領域隱患排查。該隊黨支部組織黨員技術骨干定期對各班組機房設備設施進行安全檢查，每周檢查消防設施、供電線路、設備運行狀態，確保落實到位，通過開展消防、安全逃生演練，大大提升了作業人員的安全意識和操作技能。
強化應急管理處置能力建設。運行隊黨支部聚焦重點領域和關鍵環節，系統提升安全生產治理能力，根據礦區安全生產形勢變化，明確最新存在的風險點，及時調整停電停風、消防安全、雨季三防等應急預案，提高預案針對性，全面提升該隊應對突發事件的能力和效率。
在今后的工作中，運行隊黨支部將繼續秉持安全第一的原則，不斷深化安全生產工作，強化安全生產管理能力，為公司創造一個安全穩定的生產生活環境。
運行隊張新義
2025.4.8
