今年以來，冀中能源股份公司大淑村礦結合礦井實際，采取強化宣傳教育、加強管控考核、加大創新創效力度等舉措，全面深化提質降本增效工作，念好降本增效“經”，打好礦井降本增效攻堅戰。
該礦充分利用職工會、班前會等形式，利用廣播、電子屏、網絡、微信等載體，組織開展經營形勢任務教育，深入宣傳企業經營形勢和經營工作理念、目標、要求，引領全體職工認清形勢，統一思想，切實增強職工參與降本提效工作的使命感和責任感。同時，教育引導職工牢固樹立過緊日子的思想，增強職工質量效益、勤儉節約、增產降耗、修舊利廢意識，形成全員、全過程、全方位的控制管理，為實現各項任務指標打下堅實基礎。
該礦本著“能修復的不換新”的原則，結合經營工作現狀，從機制建設入手，修訂完善了《材料考核管理辦法》，規范井上下材料支領程序，細化材料使用流程，建立材料發放、使用和回收臺賬，按照誰發放、誰簽字、誰使用、誰簽字、誰回收、誰簽字的原則，并對使用情況進行嚴格考核，發現超標使用以及浪費等現象進行嚴格的處罰，確保成本管控的科學化、規范化。
該礦加大創新創效力度，鼓勵職工立足崗位開展節支降耗、技術革新、小改小革等活動，引導職工圍繞安全生產重點、難點和薄弱環節，出主意、想辦法、搞創新。同時，抓好技術創新的合理化建議、金點子、好辦法的征集，針對制約生產、經營的實際問題開展立項攻關，對實用價值高、效果顯著的及時推廣實施，兌現獎勵，有效提高職工參與創新的積極性。
