在山東能源兗礦能源興隆莊煤礦洗選發運中心轟鳴的廠房里，黨員陳永軍以焊槍為筆，用技術作墨，在鋼鐵構件上書寫著“選煤人”節支降耗的答卷，作為扎根一線的"設備醫生"，他帶領班組通過"修、改、創"三部曲，為洗選發運節支降耗注入強勁動能。 廢舊件上想辦法 節支降耗上"繡新花" 面對廢舊物資，陳永軍化身"鋼鐵裁縫"，用精湛焊接技術賦予廢件新生。他將報廢防爆燈拆解重組，讓燈具重煥光明，將磨損的篩板、襯板巧妙打上"補丁"，延長了襯板的使用壽命。通過建立"黨員修舊利廢"區，帶領檢修班人員修復閘門、計量泵等設備多臺次，使廢舊物資實現“二次上崗”。更參與自制配件工作，利用焊接技術對廢舊鋼板、螺絲等材料進行再加工，大大降低了材料采購成本。 制度催化全員 從"廢品堆"撿"寶貝" 為了激發全員節支降耗積極性，該中心建立了行之有效的激勵制度。作為黨員的陳永軍，積極踐行這些制度，在“回收激勵機制”實施過程中，他以身作則，不僅自己嚴格執行回收制度，還主動向身邊的同事宣傳修舊利廢的好處，鼓勵大家一起參與物資回收和再利用。在他的帶動下，車間里形成了“人人參與回收，個個珍惜資源”的良好氛圍。職工們紛紛行動起來，從身邊的小事做起，將廢舊的托輥、鋼板等小件物資收集起來，經過修復后再次投入使用，實現材料的 “二次上崗”。 紅色引擎驅動 “責任田”里結“效益果” 在洗選生產過程中，設備維護難題時有發生，嚴重影響生產效率。陳永軍主動擔當，組建攻堅小隊，成為解決痛點的 “攻堅者”。當淺槽設備出現故障時，他總是迎難而上，通過焊接修復等一系列手段，使設備重新恢復正常運行，減少外委維修的依賴。在"一區兩崗"創建中，陳永軍帶領的“淺槽責任區”成為示范標桿，負責重點設備維護。他深感責任重大，每天都會對區域內設備進行巡檢和維護，一旦發現存在問題或安全隱患，總是第一時間進行處理，絕不拖延。他的認真負責和敬業精神，不僅保障了設備的穩定運行，也節約了大量的維修成本，他制定的"三級保養法"大大延長關鍵設備壽命周期。 在焊花飛濺中，陳永軍用實際行動詮釋了降耗不是簡單的“減法”，而是用創新做“乘法”的再造。下一步，他們將在節支降耗方面再下力氣，通過修復設備、自制配件、優化工藝流程、節水節電等措施，不斷降低噸煤單耗，形成“黨員先行、全員參與”的節約機制，為礦井可持續發展注入源源不斷的動力。(范鳳霞)
