王莊煤礦結合一季度安全大檢查情況，深入踐行“六查”工作法，壓實安全責任、嚴防風險隱患、強化風險管控，堅決防范安全事故發生，筑牢安全防線，為礦井安全生產保駕護航。
01
抓落實 嚴管理 壓實全員安全責任
針對采掘工作面地質條件復雜多變、安全管理戰線拉長等實際，王莊煤礦嚴格執行“六查”工作法，落實安全生產責任制，提升安全管控能力，根據生產實際，完善包保責任清單、安全管理責任清單及六查工作清單，明確各網格區域安全主體、業務安保、安全監管三項責任。帶班領導、業務管理人員、班組長牢牢盯在現場，加強過程管控，對重點時段、重點區域等薄弱環節進行監督檢查，形成層層負責、人人有責的全員安全責任制，確保安全壓力層層傳遞、安全責任層層壓實。
02
抓隱患 早處理 嚴防危險事故發生
這個礦以源頭治理防范安全風險和治理隱患為切入口，開展常態化隱患排查治理工作，針對當前安全生產工作中的薄弱環節及安全隱患，結合各崗位的安全生產重點，科學運用“查現場、查行為、查事故、查圖紙、查制度、查標準”的六查工作方法，除險點，抓整改、保安全，建立完善的隱患閉環管理機制;業務科室及隊組開展溯源分析，結合“六查”，全面進行梳理匯總，分析原因，從中吸取教訓，制定落實防范措施，切實做到舉一反三，以點帶面，防患于未然，形成穩定長效的安全生產環境。
03
抓風險 強監督 確保過程風險可控
王莊煤礦根據近期井下生產實際，認真梳理影響生產運行的不穩定因素，明確當前風險點及重點管控區域，并制定相應措施，落實管控單位及相關責任人，形成風險預判和管控清單。為抓好作業過程管控，各生產隊組嚴格執行作業審批程序，作業前充分辨識風險，負責人做好安全交底，明確作業過程管控要點，監護人加強過程監督，各司其職，多方發力，切實做好過程安全風險防范，保障作業安全。
