冀中能源邢礦集團老母坡煤業全力強安全抓“人”筑防線
冀中能源邢礦集團老母坡煤業開展專項整治、強化全員管理、認真落實安全責任，全力消除人的因素，為礦井生產創造了良好的安全環境。
該公司針對礦井生產區域調整、采面新舊交替給礦井通風造成的困難，嚴格落實安全生產主體責任，適時構建層層落實、逐級負責的管理格局，強化各級人員的安全責任意識。開展“一通三防”專項會戰，調動各級管理人員轉變工作作風，深入井下現場，盯緊薄弱環節和重點地點，跟班到現場抓緊突出問題，切實進行摸排與治理，做到人員到位，職責到位，工作到位，使“一通三防”各項制度在現場得到快速落實。對員工進行強化培訓，做到“三懂三會三做到”，即：懂通風基礎知識、懂通風設施性能、懂通風管理標準，會識別通風隱患、會采取避災措施、會使用消防器材，做到瓦斯超限不作業、做到無風、微風不作業、做到粉塵超標不作業，切實化解各類風險。
該公司認真推行“腦勤、腿勤、眼勤、嘴勤、手勤”五勤工作法，營造人人抓安全、人人會安全、人人能安全工作氛圍。要求職工切實做到腦勤，即勤想，對安全環境、安全設施做到心中有數，腦子里要掌握事故發生的規律，制定切實可行的防范措施;腿勤，即經常深入現場，勤走動，勤觀察，觀察作業現場的變化，了解、掌握現場的第一手資料;眼勤，即在現場管理中做到看到就記錄下來，從作業環境、設備、人的行為中發現新情況，解決新問題;嘴勤，即勤囑咐，勤交待，時時告誡員工安全第一，預防為主，不安全不生產，做好安全防范;手勤，即見到違章行為就上前制止，遇到安全隱患立即動手排除，切實筑牢安全防線。
該公司通過多種形式，激發職工搞好安全的積極性、主動性，認真開展互保、聯保活動，簽訂責任書，師帶徒。將熟悉施工現場、施工工藝、操作流程等現場存在的客觀問題直接進行平緩無階梯銜接。同時，充分利用班前會，仔細觀察每名職工，發現在班前飲酒或情緒不佳者，及時阻止進入礦井，將安全工作中人的因素降到最低。(張慶良)
