?錨定目標不動搖 篤行實干促發展

　　錨定目標不動搖 篤行實干促發展

　　河南能源義煤公司大煤溝煤礦以貫徹落實義煤公司“三會”精神為契機，對2025年各項工作再細化、再完善、再梳理、再落實，凝心聚力，攻堅克難，地里奮進，篤行實干，以實際行動推進企業管理再上新臺階。

　　強化思想引領。該礦積極唱響“同一個河南能源、同樣的使命擔當”主旋律，通過調度會、班前會、學習會、微信平臺等載體，全方位、多角度地傳達學習“三會”精神，引導干部職工提高思想認識，強化責任擔當，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志投入到工作中，切實將思想和行動統一到會議確定的目標任務上來，著力將會議精神轉化為推動企業高質量發展的強大動力。

　　強化風險管控。該礦以義煤公司“11360工程”及“治本攻堅”三年行動為統領，嚴格對照“六化”要求，對安全生產各領域、各系統、各環節潛在風險再次強調排查，緊盯重點崗位和關鍵環節，強化風險管控力度，著力將安全措施落實到現場，落實到崗位。建立長效機制，形成閉環管理，狠抓薄弱環節，強化隱患排查，超前化解風險，努力實現2025 年安全奮斗目標。

　　強化精細管理。該礦按照“抓系統、系統抓”、“降本增效，精益管理”及“歸口管理、節獎超罰”的原則，扎實推進生產經營績效考核和材料單獨考核雙重管理，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”，全面構建精細化管理長效機制。同時，扎實做好F111070綜采工作面工程質量及上下巷標準化管理，讓標準引領習慣，讓習慣符合標準，形成約束機制，嚴格獎懲兌現，用工資杠桿充分調動干部職工搞好安全生產標準化的積極性與主動性，努力實現全員參與、全過程管控、全方位動態達標，為安全生產奠定堅實基礎。

　　強化責任落實。該礦要求職能部室進一步明確崗位職責、工作標準及工作流程，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責任擔當，積極協調解決安全生產中遇到的實際問題，以“開局即決戰，起步即沖刺”的奮斗姿態，一級抓一級，層層抓落實，為推動義煤公司高質量發展貢獻大煤溝力量。

　　沈紅衛