今年以來，萬年礦堅持“穩字當頭、預字為先、安字為重、干字托底”十六字方針，緊緊圍繞“6321”安全工作目標，從思想教育、隱患排查、責任落實三方面狠發力，主動作為，積極構筑安全生產防線。
該礦以提高安全意識，筑牢思想防線為靶向，常態化利用班前會開展“三違”曝光、“現身說法”等活動，通過管技人員與違章人員共同復盤違章經過，分析原因，推演后果，切實做到一人“三違”，教育一班、警示一區。強化警示教育，通過管理干部進區隊講案例，借助案例分析，讓干部職工領悟到安全生產的嚴峻形勢和緊迫需求。各基層單位堅持預字為先，不斷通過班前會開展安全預想，不斷提高安全意識，為筑牢職工安全防線提供保障。
該礦堅持以抓牢隱患排查為著力點，緊緊抓牢頂板管理、小巷運輸、“一通三防”等大系統風險隱患治理，以周循環綜合性檢查為契機，在全礦進行“拉網式、地毯式、全覆蓋”安全隱患大排查，對發現隱患通過書寫聯單匯總至安全管理部，堅決杜絕重大事故發生。全面推廣踐行“無視頻不作業”要求，通過“視頻回看查‘三違’”、隨機抽查、回溯追查等措施監控現場作業情況，實現“一人可觀全礦、一網可聯全局”。以“兩全三式一專”安全“模擬執法”模式，通過還原現場，真實關鍵環節，確保職工重視安全，筑牢安全防線。
該礦以堅持重塑標準化體系，不斷夯實“本質安全型礦井”基礎工程為重點，層層壓實責任，從頂層設計、措施執行、施工前、施工中、完工驗收、考核獎懲等環節，嚴格過程管控，采取正面激勵和反面警示相結合，基本條件和高標創建相結合方式，發揮管技人員兼任“質量驗收員”作用，緊抓工程質量，切實做到不合格工程堅決推到重來，并跟蹤、督促、落實整改情況，形成閉合管理，積極推進安全生產標準化提檔升級。(孔德雷)
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