春節前夕，鶴煤六礦緊緊圍繞安全生產中心工作，從重點突出、嚴查隱患、責任落實三方面入手，全力繃緊歲末年初安全弦，堅決杜絕各類事故的發生。
突出重點嚴防范。連日來，該礦通過早調度會、安全生產辦公會，深入研究、精心部署，制定了統一指揮、統一組織、統一協調、統一行動的突發事件處理預案和安全保障措施，突出抓好采、掘、機、運、通重點環節安全管理。同時，嚴格執行領導干部帶班下井制度和24小時領導值班制度，切實加強對生產現場的檢查和指導。同時嚴肅工作紀律，堅持管理人員請銷假制度，對擅離工作崗位的一律從嚴從重從快處理。
嚴細排查除隱患。該礦認真開展各類隱患排查活動，按照“誰分管、誰負責”的要求，重點對瓦斯防治、頂板管理、機電運輸、水害防治等環節進行監督檢查，全面掌握井下安全生產狀況，切實解決現場安全問題。同時，深入開展干部走動式管理、“零點行動”突擊夜查等行之有效的安全督查活動，對重點崗位、零星崗點、重點人群進行全面排查，對排查出的各類安全隱患，嚴格按照“五定”原則進行閉環管理，確保生產現場不留盲區和死角，確保整改落實到位
責任追究重落實。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，該礦切實規范安全管理行為和安全操作行為，狠抓安全管理關鍵環節，嚴肅責任追究，重點抓好干部現場安全責任的落實。在現場管理中推行“兩問兩盯三查”制度：礦領導、科隊干部帶班下井首先詢問職工工作任務，詢問崗位危險源;盯好重點工程進展，盯好隱患整改落實工作;認真檢查安全隱患、檢查職工操作行為、檢查設備運行狀況，對現場發現的問題及時解決，做到了安全責任現場落實，安全生產萬無一失。
