川煤 物產攀煤工程建設分公司召開2025年工作會

　　川煤 物產攀煤工程建設分公司召開2025年工作會

　　1月22日，攀煤工程建設公司召開了2025年工作會、黨建暨黨風廉政建設、安全工作會。大會傳達了物產公司一屆四次職工(工會會員)代表大會暨2025年工作會、黨建工作會精神，回顧總結了工程建設公司2024年各項工作，安排部署了2025年工作。 會議指出，在過去的一年里,攀煤工程建設分公司緊緊圍繞經營目標，全員進一步改變思路，調整狀態，全面投入到公司生存發展上來，立足內部、努力開拓外部市場，做好現場安全風險、材料風險、勞務風險的防控工作。全面調整人力資源結構，不斷優化薪酬分配機制，充分推動市場運作模式，努力完成各項目標任務，謀求公司生存發展。 會議強調，2025年是攀煤工程建設分公司求生存、謀發展的關鍵一年。公司全員要全面出擊，三管齊下，多措并舉，齊頭并進。一是堅定不移向外走，尋找外部新業務;二是尋求新的非煤礦山業務;三是開發短平快業務和新項目。干部職工要樹立信心，認清形勢，在危機中育先機，在變局中開新局，努力完成全年工作目標任務，實現公司改革發展奮斗目標。

　　會議要求，一是下大力氣拓展外部市場，堅持往外部市場走，及時跟蹤信息，采取各種方式積極拓展外部市場，承攬外部工程;二是爭取有礦建或非煤礦山項目落地;三是加大投標力度，加大參與市場競爭的力度，爭取從投標方面有所突破;四是全面實行市場化機制，實行人人頭上掛任務指標;五是積極探索多種經營，合理使用人力資源，將有效的人力資源用在合適的地方;六是加大資金回籠，緩解資金壓力;七是做好風險防控、化解矛盾，提前預防訴訟。

　　會議組織簽訂了《黨風廉政建設責任書》《經營目標目標責任書》《安全生產目標管理責任書》。

　　川煤物產攀煤工程建設分公司:劉輝

　　(稿件已審、審稿人：劉輝)