連日來，鶴煤六礦以學習貫徹河南能源和鶴煤公司一號文件為抓手，以“創新+責任”工作方法為統領，結合礦井生產實際，以“時時放心不下”的責任感，緊盯安全教育、責任落實、現場管理不放松，壓緊壓實各級安全生產責任，確保安全生產形勢持續穩定。
緊盯安全教育，打好“持久戰”。該礦充分利用班前班后會、安全學習會、微信工作群等多種形式，組織全礦干部職工認真學習、深刻領會一號文件精神，并把學習貫徹一號文件精神作為當前安全宣傳的重點任務，利用微信公眾號、電子屏等，擴大宣傳、營造氛圍，引導全體干部職工牢固樹立“紅線”意識、底線思維，增強安全意識，為2025年安全生產開好局、起好步打下堅實基礎。
緊盯責任落實，打好“主動戰”。該礦牢固樹立“措施落實到位就能保證安全”“一切事故可防可控”的堅定信念，建立健全覆蓋各層級、各部門、各崗位的安全生產責任制，把安全責任落實到每一個崗位、每一個人，落實到安全生產的各個環節，采取主要負責人親自抓、帶班領導現場抓、業務科室重點抓、區隊班組日常抓的“四抓”模式，全員參與、全過程監督，做到一級抓一級、層層抓落實，確保各類風險管控到位，提升礦井安全管理水平。
緊盯現場管理，打好“穩定戰”。該礦堅持結果導向，加強風險精準研判和隱患排查治理，嚴格落實各級、各崗位隱患排查治理職責，緊盯不安全的因素、不放心的環節，礦領導、各生產業務科室、基層區隊定期對偏遠地區進行巡查，加強對偏遠地區、無人作業地區、盲區死角的管理，確保巡查、檢查全覆蓋、無盲區。同時，跟值班領導抓好現場隱患整改，督促協調各項工作落實，真正實現問題在一線解決、隱患在一線排除、措施在一線落實，提高干部職工的執行力和現場安全管理水平，確保礦井安全生產。
下一篇：返回列表
