山西焦煤霍州煤電李雅莊礦蓄力攻堅決戰收官

　　山西焦煤霍州煤電李雅莊礦蓄力攻堅決戰收官

　　為確保安全生產形勢持續穩定，連日來，山西焦煤霍州煤電李雅莊礦認真貫徹山西焦煤和霍州煤電對安全工作提出的各項要求，從培訓教育、現場管理、行為規范等方面入手，不斷延伸安全管理“觸角”，為沖刺年終安全生產目標提檔加速。

　　培訓教育精準發力。該礦將百日安全活動作為重要抓手，開展以“安全找茬”為內容的警示教育和安全風險管控辨識宣貫工作，各區隊結合當前工作面施工作業實際情況，圍繞職工崗位操作、設備安全運行、作業環境創造、安全管理閉環等四個方面開展辨識，由區隊干、班組長及生產骨干結合當月生產作業計劃，對責任區域內存在的安全風險進行辨識和制定相對應的管控措施，并在班前會進行貫徹學習;開展365綜合素養提升項目，從“應知應會、技術原理、職業素養、綜合素養”四方面循序漸進開展培訓，通過每天一個3分鐘視頻課程，每日3道測試題，每月抽考一次的學習方法，引導和培養職工養成“一日一學、一日三題、一月一考”的學習習慣。

　　安全管理重在落實。該礦對安全隱患實行“回頭看”和整治“清零”。以照鏡子、補短板、定措施等規定動作不斷強化自身安全管理能力和隱患排查治理力度，該礦對現場薄弱環節、潛在的安全隱患進行分析討論，追根溯源，理清安全管理重點，同時，把“雙預控”作為強化現場安全管理的重要抓手;積極探索多元發展形勢下的安全管理新模式，依托安全大數據信息平臺，從嚴落實各級管理人員下井、抓“三違”等履職指標考核，礦、科、隊三級管理人員嚴格按照“三必須”“三必去”管理規定，由隊干在每日管理人員早調會上進行匯報，并利用班前會、周三學習對職工進行貫徹;堅持每周召開一次生產系統隱患排查分析會，對安全情況進行分析通報。

　　行為規范督導有力。該礦依托視頻查“三違”、管理人員跟班等，多手段、全方位規范職工不安全操作行為，重點打擊胡干蠻干、明知故犯等安全意識薄弱人員，對該類人員的違章行為嚴格按照規定考核處罰，達到處理一個、警示一批的效果;對職工上崗前、在崗中、離崗后的狀態進行評估分析，加強單崗作業區域的巡查，抓好中夜班人員查崗力度，設立不安全行為曝光亮相臺，通過班前會亮相等方式加強糾正引導，形成不安全行為的分析報告，對發生頻次高、風險等級大的不安全行為，制定針對性的管控措施;制定不安全行為管理制度，切實將嚴管扎根在思想上、細化在制度上、落實在現場中，確保安全底線不出問題。(原貝貝)