中能袁大灘礦業：奮力沖刺，決勝“最后一公里”

　　四季度是實現全年目標、打好“收官戰”的關鍵期。連日來，中能袁大灘礦業錨定年度“安全、生產”雙目標，上下齊心，鉚足干勁，全力沖刺全年“最后一公里”，確保全年目標任務高質量完成。

　　真抓嚴管，筑牢安全生產屏障

　　中能袁大灘礦業緊抓安全生產工作的“方向盤”不放松，持續落地“九全九雙”安全生產管理體系。堅持以“現場管理為王”理念，持續開展徒步式排查、全系統月檢、交叉式互檢、小分隊巡查、專業化排查的“五合一”隱患排查新模式，累計開展檢查89次，查處解決各類隱患問題1938條，實現隱患動態清零;緊盯安全生產關鍵環節，深化領導帶班、專項跟班、區隊雙跟班“三重”管控，延伸管理“觸角”消除安全“盲區”;持續落實班前會“2+10”標準化流程、“六精六零”菜單式交接班等機制，實現對安全生產全過程的高效管控。

　　創新賦能，提升安全生產效率

　　創新部署2個400m超長智能工作面，建成2個智能化掘進工作面，月單產提升8萬-10萬噸，萬噸掘進率降低30%;創新實施動壓巷道水力壓裂切頂卸壓技術，有效緩解巷道底鼓變形;創新應用“長壓短抽+無動力水旋式霧炮+全斷面凈化水幕”綜合除塵模式，綜合除塵率由51%提至83%;創新11201綜采工作面壓覆資源回采設計，回收87萬噸煤炭資源;創新推行“六精閉環鏈式包機制”，搭建“能耗在線監測平臺”，使設備使用壽命平均延長20%-30%，全年開機率達到96%，降本增效成果顯著;投用“千眼”視頻監控系統，建立井下應急廣播“三網聯動”系統，礦井應急處置能力顯著提升。

　　深耕細作，蓄好人才“源頭活水”

　　堅持實施“四化五一批”人才發展策略，不斷優化職業技能評估體系，給予一次性技能提升獎勵和月度技術津貼，極大地調動了員工提升職業技能的熱情，技能提升通過率達98%，技能提升的人數超過400人;打造“線上+線下”融合技術學習平臺，大力實施“兩述兩清”訓練、技能競賽以及崗位輪換培訓，培養出了眾多全能型人才，為礦井的高質量發展儲備了豐富的人才資源。今年，繼職工薛志文、楊玉剛榮獲2024年度煤炭行業技能大師稱號之后，曹帥帥、柴雪峰等3位職工也獲得了全國煤炭行業競賽獎項，成果豐碩。(黃鵬輝)