四季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業加強機電管理，持續提升機電運輸管理的效率與安全性，確保設備安全高效運作，為四季度的沖刺提供堅實的設備支撐。
該公司每周開展機電運輸專項檢查，嚴格監督各系統、環節的機電設備運行情況，并對問題處理不力的部門進行處罰。為保障設備正常運行，公司遵循年度、月度、旬度和日度檢查計劃，確保使用單位執行到位，及時更新設備，規范使用、維護和保養流程，提升開機率。
該公司根據自身機電管理的特性與礦井實際，對“崗位、現場、系統、環境”四個方面進行了深入剖析，細化了專業人員崗位職責與任務，建立了規范操作的崗位管理和現場管理的機電安全體系。通過強化管理機制，細化考核條款，打造了權責明確、上下協同、責任追究的機電安全管理新模式。同時，將精細化現場管理作為提升機電保障的關鍵，嚴格執行設備檢查、保養及檢修制度，保證設備的良好狀態。對于井下設備安裝檢修項目，公司實施了嚴格跟蹤，對關鍵部件進行細致檢查，一旦發現問題立即整改，無法整改的及時與技術部門及生產廠家協商解決，有效防止設備帶病作業。
該公司結合設備運行實際情況，加強對關鍵部位、時段和設備的監管，實施動態監控，一旦發現異常立即上報，并通知相關人員現場確認，確保設備正常運行。加大巡檢力度，全面排查隱患，及時整改問題，防止事故發生。同時，組織生產事故案例分析學習，提高員工安全意識，注重檢修質量，確保人員操作無誤、設備無故障、系統無缺陷、管理無疏漏，為四季度的決戰提供了安全可靠的設備保障。
(楊紅杰)
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