今年以來，淮滬煤電公司丁集礦認真貫徹落實集團公司相關會議要求，堅持關口前移，重心下移，從生產源頭抓起，嚴格落實煤質管理，抓好煤質管控的每一個環節，努力向管理要效益，力爭效益最大化。
為提升原煤生產質量，進一步將煤質管控關口前移，該礦從設計源頭做好采煤工作面頂、底板管理，嚴禁隨意破頂、割底和丟底煤。工作面過斷層、異常構造帶時，提前編制專項措施，采取調整層位、降低采高或分采、分裝、分運等措施，最大限度地減少矸石混入量。編制規程措施時，采取“一面一策”“一頭一策”，制定切實可行且現場具有可操作性的管理辦法和提升煤質具體措施，為提高經濟效益和資源回收最大化奠定基礎。
為加強現場管理，該礦通過將煤質管理的重心下移，嚴格控制原煤水分，要求防塵實現噴霧化，各轉載點必須做到無煤停水、煤潮停水、停機停水。強化煤質采樣化驗，著力提高對各采掘工作面、銷售煤炭采樣檢測質量，嚴格執行“單樣雙檢”制度，確保化驗數據的準確性。明確煤質管理責任單位和人員，細化煤質考核標準，加強全過程煤質考核，強化煤質管控，加強對分裝分運、雜物處置、頂板管理、防塵噴霧等各個環節考核問責力度，有效提升原煤及商品煤質量，保證礦井煤質指標穩定，實現效益最大化。、
下一步，該礦將進一步優化安全、產量、煤質的關系，做好現場控灰、控水管理，加大對生產單位提質增效意識的宣傳力度，營造人人有責、人人負責的煤質管理氛圍，形成齊抓共管、全員主動提質增效管理態勢。(胡錦)
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