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      警惕“耀斑現象”

      作者:煤礦安全網 2024-10-13 09:11 來源:煤礦安全網 現象

        太陽色球層的某些區域在短時間內有突然增亮的現象,叫做“耀斑現象”。這種現象在基層安全生產活動中也時有出現。

        比如,設備安全大檢查、現場管理達標檢查、安全“兩無”檢查、安全生產月等活動進行時,有些基層單位突然緊張起來,趕寫安全記錄、彌合安全臺帳;大搞臨時性整治、突擊。可活動剛結束,檢查組一走,那“亮度”便很快回復原狀。

        有些基層單位出現“耀斑現象”的原因有三:一是政治文化傳統上的形式主義作怪,不負責任的執行上級指示,用老一套舊一套來應付各種檢查,實質是對工作的敷衍塞責,消極怠慢;二是基層單位干部作風漂浮,工作不塌實、不求真務實、不實事求是,平時疏于管理,遇到上級來人,只好臨陣磨槍,倉促應戰;三是領導機關工作作風不深入扎實,看基層只看一時、看表面,而不注意作經常性的全面細致的考察,因而容易為“耀斑現象”所迷惑。

        “耀斑現象”的危害是顯而易見的,值得各級領導警惕。安全生產工作要靠平時堅持不懈的努力。平時不扎扎實實地抓好各項工作,只靠關鍵時刻“耀斑”式地閃現一下光芒,達不到安全生產的實際成效。應當清醒的認識到,無論是安全生產、技改攻關,還是產品質量提升、精益現場管理、品牌塑造等等就好比釘釘子,往往不是一錘子就能一蹴而就,而是要一錘接著一錘敲,才能把釘子釘實、釘牢。如果前熱后冷、前緊后松,就會功虧一簣。必須持之以恒從細小抓起,從細節入手不放過任何“死角”、“盲區”;以馳而不息的韌勁和一錘接著一錘敲的恒心耐力,持續抓,反復抓,不斷鞏固成效不松勁,并把好的作風行為、制度執行化為廣大職工的自覺行動和習慣,安全生產工作才能抓出成果,取得長效。

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