今年以來，面對嚴峻復雜的生產經營形勢，鶴煤六礦牢固樹立過“緊日子”思想，嚴格成本管控，狠抓提質增效，打好降本增效攻堅戰，努力開創高質量發展的新局面。
跑出降本增效加速度。該礦用好全面預算、對標管理等成本管理手段，強化成本費用預算剛性約束，嚴控費用標準，降低各類開支。持續推進作業成本管理工作，建立“橫向到邊、縱向到底”的作業成本責任目標控制機制，提升“算賬搞生產、算賬搞經營”意識，提高精細化管理水平，實現高效發展。
刀刃向內挖出新潛力。該礦按照“一礦一策”“一面一策”瓦斯治理路線，開展瓦斯災害治理。通過防突裝備升級和“高濃度、持久抽”關鍵環節管控，推動瓦斯治理從“治得住”向“治得好、治得快、治得省”轉變。開展水害地面區域治理，解決礦井底板水害治理受限、井下治理工程量大、周期長、與掘進相互制約等難題，進一步降低災害治理成本，提升災害治理效果。
創新驅動激發新動能。該礦加強采掘接替管理，升級采掘裝備，落實“一優三減”，推廣支護改革，提高單產單進水平，緩解采掘接替壓力，在確保安全的前提下，穩步提升產能。抓好底板巷層位調整、裝備提升、鉆孔設計和水力沖孔、瓦斯抽采等關鍵環節，不斷提升瓦斯抽采效果和瓦斯發電量，增加效益的新動能。
