“五月底到現在，我們實現了工區職工零‘三違’、設備運行零‘故障’兩個‘零’的目標。”掘進一工區區長在周五安全學習時鼓舞激勵職工。
嚴管嚴控，筑牢反“三違”意識
為打造無“三違”、無事故工區，加強職工應急預防及隱患處理能力，掘進一工區多點發力，不斷加強工作面的現場安全管理，積極開展“安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等隱患排查治理活動，制定《無“三違”班組管理辦法》，及時發現和消除安全隱患，制止違章行為，確保集中排查、自查自糾貫穿始終、問題整改貫穿始終，真正做到防患未然，切實筑牢安全生產防線。
為進一步提升職工安全意識，強化辨識“三違”能力，該工區制定多項措施來保障安全培訓的實用性。通過工區“班前會+班后會”一對一考查、班組內部組織談話式互考、應知應會專項考核等方式，實現崗位風險及其安全管控措施、應急救援知識、手指口述避災路線等安全知識全覆蓋。同時，突出加強現場安全管控，嚴格落實好“一崗一清單”和“四員兩長”考核，壓實現場責任。在施工前嚴格遵守規定，將施工措施的貫徹學習落在實處，對于未學習或未掌握的職工不予入井，為現場管控上緊發條，保證安全施工，推動工區安全生產穩步推進。
清單管控，保障零故障運行
為了提升設備開機率，減少設備故障影響，該工區以強化設備全生命周期管理作為著力點，加大設備檢修力度，加強連采機、梭車、破碎機、膠帶運輸機、錨桿機等重點設備和關鍵部位日常檢修，杜絕設備“帶病”作業。“按照設備點檢表，連采機的油管該更換了，齒輪油也該注了……”每班班后會檢修工都會匯報當班干了什么，下個班準備干什么。
通過“清單化、記錄化”的設備檢修管理手段，不斷強化設備超前檢修維護力度，嚴格執行“班前檢修、班中巡查、班后檢查，每周維護、定期保養”的程序化檢修方案，對存在的隱患和問題，及時安排處理，確保生產中設備的安全高效運轉。據了解通過清單式檢修，該工區設備故障率大大降低，已經聯系2個多月沒有發生突發性設備故障影響生產，確保了安全生產的順利進行。
（掘進一工區黨支部 黨潔）
