今年以來，機電工區積極探索降本增效“金點子”，讓“金點子”蹚出降本“新路子”，結出增效“金果子”。
該工區推出創新項目獎懲機制，將管理人員與班組進行“捆綁”，每月申報一項創新項目，形成月度結算、季度考核機制，壓實責任。根據創新項目的價值給予相關人員月度優秀或加分激勵，激活全員創新活力。
開展“增效創新我來說”活動，讓創新骨干分享創新思路。活動會上，職工參與熱情高漲，腦洞大開，熱情討論，員工創新意識和能力得到有效拓展，推動人人講創新，人人會創新，人人能創新的良好氛圍。截至7月份，職工共申報創新36項，其中技術創新27項，管理創新9項，共創造效益382.51萬元。
牢固樹立做好風險防控、災害治理、除隱患、無事故就是保效益的思想，持續強化區隊自主管理，加強管理人員包保區域“責任田”治理，深入現場，排查隱患，加強隱患登記臺賬整改落實。
以工區內部自查和上級檢查雙項考核為抓手，細化班組承包治理，從嚴落實責任，形成無患持續排查，有患積極整改的治理模式，隱患數量同比下降30%，進一步提升了全員安全意識和職工安全自主管理能力，為工區的長期穩定發展奠定了堅實基礎。
下一步，機電工區將持續深入探索降本“金點子”，開辟增效“新途徑”，聚力提能增效，穩生產保經營，推動各項工作取得新突破。(徐長兵章宏)
