做實“黨建+”答出“高分卷”
今年以來，掘進一工區黨支部按照公司《2024年黨建工作總體安排意見》以及“黨建+10+N”工作要求，積極探索黨建統領業務、引領隊伍的新路子、新方法，聚集黨建與保護職工健康安全、保證掘進任務完成、保障職工隊伍穩定等十項中心工作深度融合，逐步構建了以高質量黨支部建設推動高質量發展的新格局。
“黨建+安全”筑牢新防線。翻開應知應會考核臺賬，上面詳細記錄了每個班前會上抽查的員工姓名、抽查內容、背誦情況、考核結果。今年以來，該支部組織黨員全面梳理了公司安全理念等應知應會內容，并深入開展了全知曉活動，在每班班前會上抽查4名以上職工考核應知應會，分階段、分批次讓職工掌握相關安全理論知習識。
“今后，公司開展安全生產標準化、機電運輸、地測防治水等各專項檢查時，除跟班干部外，其他黨員都參加對接檢查。”該工區通過實施黨員干部參加專項檢查，讓每名管理干部都掌握各生產要素的要點，不斷提升管理干部的安全業務水平。
同時該工區還通過深入開展黨員包班組、黨員包崗位、黨員包職工活動，要求黨員從工作區域、學習區域、生活區域幫助職工解決困難，從根源上消除安全隱患。制定了無“三違”班組管理辦法和工區內部抓“三違”考核規定，從職工、班組、跟班干部三個層面進行管控考核，不斷強化自保、互保、聯保作用，截至當前該支部連續兩個月無“三違”行為發生。
“黨建+生產”取得新突破。“掘進一工區在去年創出月進尺1620米的最高紀錄，被評為全國煤炭行業‘千米掘進隊’的基礎上，今年一季度總進尺再創4643米的最高紀錄。”在公司半年工作會上，掘進一工區黨支部取得的成績獲得贊賞。
據悉，今年該支部的工程大多是短期工程，N1120切眼、N1121切眼、S1233主回撤通道、S1234輔回撤通道，搬家倒面累計十余次，如何在確保安全生產標準化動態達標的前提下超額完成既定任務，該支部著實下了一番功夫。成效最突出的舉措是將生產任務分解到每一名黨員、每一個責任區、每一個班組，通過黨員包責任區、包班組，形成一個完整的激勵體系，通過《六表率十三保障黨員責任區管理法》和“紅黃藍”三色考核表的實施，推動黨員帶班組、黨員帶職工合力解決工作難題。
同時，該支部通過深入開展“講業務、提素質”大練兵等培訓教育活動，不斷提升職工的業務技能水平。堅持在主題黨日等活動中征集合理化建議，提升生產效率。
“黨建+創新”釋放新動能。“這些創新成果，是我們職工在日常生產中，根據生產需要，反復推敲創新改進的，其中大部分應用到日常生產中。”在一次內部對標交流中，該支部介紹了激勵創新的舉措和取得成效。針對班組職工參與率底、創新集中在少數積極分子層面的難題，開展黨員師帶徒、面對面、手把手進行指導，引導創新優秀人員帶動身邊同工種人員、班長帶頭幫扶創新項目少的人員，通過打造創新標桿小組，進一步提升創新人員的參與率，帶動更多的職工參與到工區的創新中。
人才是第一生產力，該支部高度重視人才培養，創新構建了線上線下、紅黃綠藍四色培養模式，不斷加強在安全生產活動、降低設備故障率、優化生產工藝才等方面的培訓教育，形成以人的安全、設備的完好、標準化的提升為核心的人才管理思路。該支部已連續4年獲得技術比武優秀組織單位獎牌，多名員工獲得年度崗位標兵、技術能手稱號。
近兩年，該支部創新成果數量提升3倍以上，60多項被評為公司三等獎以上。其中智能集控艙、斷電門等20多項創新成果通過公司創客總站的評審，預計可產生經濟效益600余萬元。
(掘進一工區黨支部 鐘捷)
