翻開韓家灣煤炭公司的期中“答卷”，令人倍感振奮：煤炭產銷和掘進進尺均完成考核任務，完全成本、營業收入、利潤等主要經營指標實現既定目標……
精彩成績的背后，是韓家灣煤炭公司堅持穩中求進工作總基調，落實精細化管理，發揮主觀能動性，統籌安全生產、降本增效、科技創新等重點工作，銳意進取、敢作善為，全力奮斗“雙過半”目標的拼搏歷程。
強基固本，靚出“平安底色”
安全生產一絲一毫都不能放松。韓家灣煤炭公司強化素質保安，積極宣講《兩辦意見》《硬措施》《煤礦安全生產條例》，開展安全知識競賽、事故案例講評、盲戴自救器演練等活動，并組織人員參加陜西省應急管理科普講解大賽，兩名職工榮獲“十佳科普講解員”稱號。
強化現場安全管理，落實工作票審批和特殊時段提級管理規定，發揮領導帶班、部室巡查和“四員兩長”盯防作用，對“三違”行為“零容忍”。堅持每月至少開展1次覆蓋生產各系統、各崗位的安全生產大排查，并按照“五落實”進行閉環整改。常態化開展隱蔽致災因素普查和治理，加大地表采煤沉陷區、周邊治理區巡查，系統推進災害防治。
聚焦7大項17小項重點活動，扎實開展“安全生產月”活動，安全生產大家談、安全宣傳咨詢日、“無腳本”應急演練等一系列動作，讓“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”入腦入心入行，以日帶月、以月促年，推動礦井安全生產形勢持續平穩向好。
精打細算，靚出“真金白銀”
韓家灣煤炭公司堅持從源頭降本，落實“三優兩提高”，先后完成214205工作面面間煤柱優化、223101工作面切眼調斜技術應用，以及223103工作面回撤通道調斜技術實踐應用，以單面增產降成本。積極構建規范循環推采模式，通過改造采煤機滑靴、改變采煤機割煤方式、改造轉載機進料口等方式，以穩產高效助力降本增盈。
“精打細算才能油鹽不斷”，韓家灣煤炭公司嚴格材料物資的審批、領用、回收全流程監督管理，建立了材料物資回收復用和修舊利廢管理辦法，明確了回收目錄及標準，將新購與修舊之間的節約差額，按照一定比例標準獎勵至區隊。將設備大修調整為設備項修，增強設備維修的針對性和有效性，把每一分錢都花在刀刃上。
推動產銷結構從“以量增收”到“以質創效”轉變，積極應對煤層賦存變化，加強現場寫實，合理控制采高，減少矸石等對煤質的影響。緊盯煤流系統、水循環系統、介質藥劑系統，及時調整洗選工藝及參數，確保效率穩定、高效生產、質量合格，實現塊煤率顯著提升。
向新而行，靚出“澎湃動能”
因地制宜發展新質生產力，韓家灣煤炭公司堅持以科技創新為著力點，塑造高質量發展新動能、新優勢。有序實施《近距離煤層安全開采方案及災害治理技術研究》等科研項目，成功應用遠程自動控制防火門、礦用干式除塵裝置等“四新”項目，新獲國家專利局授權專利5項，
持續激發全員“雙創”活力，新聘任7名“創客導師”、22名“工匠”，選樹創新典型、弘揚工匠精神。圍繞破解企業管理和生產技術方面的瓶頸難題，積極開展小改小革、創客項目攻關等，并堅持每季度開展全員創新項目評審，共定級和獎勵創新項目198項，充分發揮創新薪酬激勵作用，讓創新成為習慣和自覺。
堅持以“智”取勝，有序實施第二套智能快掘系統安裝應用、“千眼”系統二期、數據異地災備等智能化項目，扎實推進10大智能化系統、69個智能化子系統常態化應用，積極發揮智能化減人提效增安作用，公司順利通過陜西省A類智能化煤礦建設驗收。(郭宏欣)
