今年以來，永煤順和煤礦牢記“安全生產是個‘易碎品’”的叮囑，通過培訓賦能、超前防范、系統管控等有力舉措，大力推進高水平安全，實現了安全穩定發展。
培訓賦能，加固“安全地基”
呵護好安全生產“易碎品”，重在強基固本。順和煤礦通過構建培訓辦統籌抓總，各專業協同配合的人才培訓體系，分層級、分專業、分人員進行培訓賦能工程，強化了全員風險防范化解能力，夯實安全生產基礎。
針對安全管理人員，該礦重點從法律法規、《硬措施》《兩辦意見》等上級文件精神、管理理念等入手，通過“以考促學”、早調度會提問等舉措，推動安全管理人員持續學習、更新知識。
針對崗位人員，該礦重點圍繞“崗位上有什么風險、風險會造成什么后果，應對風險有什么管控措施，出現問題怎樣應急處置”四項培訓任務，解決職工不清楚“崗位風險、風險后果、管控措施、應急處置”四個方面的問題。
該礦培訓辦負責人郭寧介紹，礦井制定了培訓賦能方案，成立編寫小組編寫各崗位培訓清單，通過集中培訓、定期測試、現場提問等舉措，推動“四位一體”崗位標準化流程作業落到實處。”
嚴考核帶來好效果。今年以來，該礦信息集控中心職工王國慶被評為“煤炭行業技能大師”榮譽稱號，2人獲得永煤公司技能競賽第一名，10余名職工獲得永煤公司技能競賽前五名。職工“三違”率較去年同期下降40%，實現了安全生產。
超前防范，建強“安全骨架
“2405下底抽巷拆除綜掘機，人員站位或配合不到位，存在大件擺動傷人風險，起吊大件時下方嚴禁站人，管理人員進行現場專盯……”7月31日，順和煤礦安檢科科長陳勇在早調度會上通報道。
在調度會通報當日的風險辨識及管控措施，是該礦安檢科科長陳勇不可或缺的內容之一。
平則慮險、安則慮危。該礦堅持關口前移，把風險管控擺在更加突出位置，創新實施“日風險”動態研判管控機制，動態調整安全管控重點，增強防范化解安全風險的主動性、精準性、預見性。
同時，該礦還堅持每周開展一次“三違”分析和隱患分析，通過數據對比、原因剖析，找準安全管理薄弱環節，從管理、現場環境、制度方面針對性加強管控，堅決消除盲區、堵塞漏洞，讓躲在“暗處”風險透明化。
“下一步，礦井將在‘日風險研判’的基礎上，全面考慮影響安全的因素，構建全過程風險動態研判體系，實現安全效果由‘事后控制’向‘事前預防’轉變。”該礦安全副礦長王騰江說。
聚焦重點，夯實“安全主體
順和煤礦作為煤與瓦斯突出礦井，全礦干部職工在多年的工作中，已經形成了“重大災害治理是一項系統工程，怎么抓都不為過”的思想共識。
該礦防突副礦長白克新介紹，順和煤礦始終將防突工作作為礦井的核心工作之一，制定下發了以瓦斯抽采量、瓦斯發電量、抽采達標煤量為目標，以抽采濃度、抽采純量、抽采流量等關鍵過程指標為基礎的考核機制，不斷提升瓦斯防治水平。
同時，該礦堅持以“創新+責任”工作方法為統領，積極加強與中國礦業大學等科研院校合作，聯合研發了多功能瓦斯噴孔智能監測及防超限裝置，在該礦2406措施巷成功投入應用后，極大提高了突出煤層打鉆期間的施工安全性。
該礦通風防突科負責人袁賽介紹，該裝置在現場應有，屬于國內首次，突破了傳統防噴裝置閥門啟動速度慢、響應時間長、噴孔時處理不及時造成瓦斯超限的難題。
統籌推動安全生產治本攻堅三年行動，是該礦解決制約安全生產突出問題的迫切需要。為此，該礦堅持各系統聯動，全面推進實施，各業務科室梳理制定礦井層面方案，在礦井內征集各類項目20余項。
“礦井將聚焦目標任務，明確工作措施，狠抓工作落實，加快推進安全生產治本攻堅三年行動落實落地，努力推進礦井高質量發展和高水平安全良性互動。”順和煤礦礦長聶濟剛如是說。
