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      麻家梁煤業公司:深入基層抓落實

      作者:王二仔 2024-07-23 09:28 來源:煤礦安全網 麻家梁煤業公司 基層

        麻家梁煤業公司:深入基層抓落實

        今年以來,為進一步引導各級管理人員轉作風、勇擔當、破難題、提效率,晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司以一崗雙責、全員參與為工作主線,創新安全管理方法,完善安全檢查方式,深入開展管理人員“走基層、轉作風”活動,不僅公司領導班子,主要生產職能科室副科長以上管理人員全都包掛區隊。

        據介紹,“走基層、轉作風”活動是通過不定期參加區隊班前會、收班會、安全活動、會議座談等方式,深入各區隊協助開展工作。嚴格按照每月末排定的計劃表,深入排定單位和區域全程跟班,對所在班工作任務安排、安全動態管理情況、操作工序流程、崗位達標狀況等十余項內容“依法依規、從嚴從細”進行“挑刺”、“找茬”,與員工同上同下,抓好現場管控。

        為突出活動的實效性,該公司按照“人有崗、崗有責、責有標、標有考”的要求,要求各生產職能部門管理人員包保基層單位,實行“包保”管理與所跟區隊的安全質量考核掛鉤。同時,管理人員在工作現場接受員工的疑問答復和監督,實行管理者與被管理者相互監督和制約,使隱患排查與治理“發現的快、控制的住、排查的早、解決的好”。

        不僅如此,該公司將作風建設融入日常管理,將履職狀態、勞動紀律作為重點,采取明察暗訪、現場查崗、智能考勤等方式,走進機關部室、基層區隊開展正風肅紀專項檢查,并將發現的問題作為警示教育案例,讓“紅臉”“出汗”成為常態,形成了時時、處處、事事嚴管的濃厚氛圍。嚴格落實交辦的工作事項,牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,對各項工作落實情況制定清單表,根據落實進度實時更新,明確完成時間、責任人,逐項進行整改落實,確保事事有著落,件件有回應,切實把改進作風的實際成效轉化為推進工作的強大動力。(王二仔)

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