寧煤公司洗選中心嚴把生產過程管控，強化產品質量意識，合理組織好生產，抓好生產現場的每一道工序。該中心從源頭上確保原煤質量，緊盯原煤煤質情況，及時與運銷公司及礦方溝通聯系，對原煤煤質問題及時溝通協調，生產過程中牢牢抓住原煤入倉、配比入洗、洗煤操作各環節，實施全過程的跟蹤檢查，發現問題，及時診斷分析檢測，保證精煤產率達到中心下達的工藝要求，提高產品穩定率，確保產品合格。同時該中心加強生產工藝過程的精細化管理，嚴格規范工藝操作，實現操作過程的精準化。定期召開質量分析會，將前一班次出現的生產問題及操作經驗進行總結分析，為下一班次高效生產奠定基礎，達到效益化生產的目的。及時調整生產工藝，優化配洗和配銷方案，組織開展產品質量和工藝攻關活動，及時分析產品質量偏差，確保產品灰分、水分、塊煤合格率等關鍵質量指標符合工藝技術指標和產品質量要求，為提升“太洗”品牌創造良好基礎。圖為指標崗位司機正在討論分析煤質變化情況。
